专业谈判技巧培训课程
课程背景
谈判是整个交易过程中的最后冲刺阶段。市场开拓和商务人员是否能够通过谈判与客户达成一个双赢的交易，关键在于参与谈判的人员：
1、弄清楚和谁谈？他的真实想法和需求是怎样的？
2、事先准备是否充分，如何准备？
3、谈判战略布局的思路是否清晰;
4、谈判策略和
如何赢得大客户培训
课程背景：
您是否经过多年的千锤百炼后梳理过大客户销售的流程？
您是否在激烈的竞争中有足够的“武器” 销售每个步骤配有适当的工具？
您是否拥有赢得大客户的策略和方法？
在充满挑战的销售环境里，您也许无法再用哪些传统的推销方法去开拓客户。您的销售方式是否有
销售教练培训
当今销售业务管理者的表现和误区：
没有真正理解管理者的含义；
管理者角色位置的颠倒，只看结果，忽略过程；
为了取得满意的结果，头疼医头，脚疼医脚，东奔西走，处处“救火”；
看到下属开发客户缓慢，为了完成团队业绩，自己“挽起袖子”，充当了
销售管理技巧课程
课程对象：
销售总经理、总监、经理
课程卖点：
课题新颖、案例教学、沙盘模拟、独一无二
围绕着大客户销售和管理提供实用、实战的管理、分析和教练工具<
政府事务公关培训
课程背景
在中国做企业，不与政府打交道，几乎不可能，只是和大政府和小政府接触的区别而已。想把生意做好、做大，一定要修炼这门课。经纬皆术是过程，道法自然是上佳的境界；对于很多企业来说，市场中的2/8成为宿命的标记，企业与政府的结合带来的利润率远远超过总利润
顾问式的销售
课程背景
今天的推销，越来越具有挑战性。在日益竞争的环境下，客户的要求越来越多，客户变得更加精明，采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。要达成交易，往往还需要在技术上有所突破。种种原因都使我们达成交易的方法不得不与时共进，不断革新
高效管理沟通的培训课程
学习目标
正确理解沟通的目标、目的和原则
了解沟通的过程模型和基本要素
认识沟通的障碍
掌握提高管理沟通的效果和策略
通过掌握沟通技巧，达成与客户、同事良好的合作关系
系统学习如
卓越客户服务培训
培训设计：2天（共14课时）
培训对象：所有代表公司与客户接触的公司员工及相关客户服务人员。
培训方式：理论学习、方法研讨、工具提供、案例分析、模拟练习、角色扮演、分组讨论
低成本高效创新营销培训
课程背景
品牌的本质到底是什么？究竟如何高效构建品牌？为什么有些产品和对手没有什么区别却能持续高速成长？那些成功的品牌都做了什么？那些不成功的企业到底输在哪里……？ 营销专家舒国华老师，通过其丰富的品牌实践案例告诉我们品
销售过程管控培训
课程对象：销售总经理、总监、经理及一线经销商管理者
课程卖点：
.课题新颖、案例教学、沙盘模拟、独一无二
.围绕着大客户销售和管理提供实用、实战的管理、控制、分析和教练工具
.倡
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