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《组织经验萃取与微课开发制作》工作坊

讲师:陈政一天数:4天费用:元/人关注:107

日程安排:

课程大纲:

课程介绍:
随着当今市场变化迅速与竞争加剧,知识更新日新月异。一方面,职场人士对持续求知的需求日增,需要更多的学习和培训;另一方面,人们的工作与生活节奏越来越快,面授培训和传统的在线学习已无法完全满足人们的学习需求,所以微课这种新形式,应运而生。
微课内容精炼、学习方便、制作周期短,应时而需,敏捷、新鲜,又能针对特定应用场景,成为人们在传统学习外的一种重要补充,所以在国内也已很快风行起来。
课程好处:
1. 进行内训师团队能力强化及升级
2. 引导组织内部知识经验深度萃取
3. 可将隐形知识化为有形智能作品
4. 对公司产品或服务设计相应宣传
课程对象:
1. 资深/精英级同仁
2. 内训师
3. 部门领导
课程天数:建议四天,最少三天,每天课时6小时,课后实作2小时
前言+破冰
Step 1 工作坊介绍
Point 1 规则建立
Point 2 形式介绍
Point 3 最终目标
Step 2 微课课程设计认知
Point 1 进入全微时代
Point 2 微课的定义:短小精悍简用新
Point 3 三段式微课结构
Point 4 微课内容的三大来源:OGC、PGC&UGC
Point 5 微课小白快速上手的四种工具
Step 3 你的微课属哪类
Point 1 任务型
Point 2 问题型
Point 3 变化型
Point 4 技巧型
Point 5 产品型
Point 6 知识型
Point 7 工具型
Point 8 微课制作评估指标:场景、范围、对象、影响(损失或效益)
Step 4 微课敏捷开发流程
Point 1 选择方向三指向:新关痛
Point 2 进行情境/场景的规划
Point 3 定义情境:输入-加工-输出模型
Point 4 讨论挑战分析工具
Point 5 分析个案二类模型
Point 6 提炼知识-系统化汇整
Point 7 设计大纲四步法
Point 8 微课相应课件开发与制作
Step 5 实地体验组织经验萃取
Point 1 组织经验萃取的含义
Point 2 情境萃取CCK模式
Point 3 场景萃取SPAS模式
Step 6 微课制作四招搞定
Point 1 视频录制
Point 2 幻灯片演示
Point 3 录屏混合处理
Point 4 交互式动画
Step 7 制作微课三大忌
Point 1 视频录制课堂实录微缩版
Point 2 传统说教播音员版
Point 3 简单课件操作录屏版
Step8 微课输出与评选
Point 1 PPT制作
Point 2 微课输出
Point 3 微课评价

组织经验萃取与微课开发工作坊

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