课程大纲：
外包商EHS管理课程
课程背景
当前社会，快速发展，企业在发展过程中往往需要承包商及外包商来协助企业，承包商及外包商管理是企业生产经营活动的重要组成部分，但施工现场的承包商及外包商EHS管理始终是个棘手的难题，寻求破解承包商及外包商EHS管理的抓手，减少安全生产过程中“三违”现象的发生和环保违法事件，杜绝应急事件发生，促进承包商及外包商自主安全管理水平提升，*限度地减少甚至避免安全事故的发生，不断提升企业的EHS业绩，成为企业落实“以人为本、安全发展”以及“生态环保”理念的一项十分重要的工作。
本课程旨在通过系统性选择承包商及外包商，将承包商及外包商难题纳入企业的日常管理，实行统一管理、统一标准、统一要求。通过科学绩效评价，完善承包商及外包商队伍准入和考核机制，同时奖优罚劣，将承包商及外包商的EHS业绩与工程量挂钩。同时要强化责任部门的监管职能，不断提升承包商及外包商的EHS管理水平，从而培育企业忠诚度高、员工素质好的战略承包商及外包商队伍，逐步形成业主与承包商及外包商长期友好合作的共同利益链，真正体现“以人为本、安全发展”和“生态环保”的宗旨，实现企业EHS、社会稳定和承包商及外包商发展的和谐统一。
课程收益
了解承包商及外包商安全管理管理现状
掌握在ISO45001:2018以及ISO14001中对承包商及外包商EHS管理要求
制定承包商以及外包商管理规则，并应用于日常管理
掌握承包商及外包商的科学管理方式
破解承包商及外包商安全管理难题
授课对象
EHS管理人员，土建工程师，企业参与选择、适用、监督承包商的部门，项目管理人员
课程大纲
第一部分：承包商及外包商管理现状与要求
破解企业承包商及外包商EHS管理难题
一、承包商及外包商引发的典型事故
二、承包商及外包商EHS管理管理现状
-承包商及外包商在EHS管理上“百孔千疮”
施工方对公司的EHS管理体系，规章制度不熟悉
施工方现场监管不力
施工方监管人员环保安全意识差
承包商及外包商两低与工程项目两高
-承包商及外包商工厂施工常见违章现象
三、破解企业承包商及外包商安全管理难题
-承包商及外包商EHS管理存在的五大难题
-提升承包商及外包商EHS管理的两大思路
-提升承包商及外包商EHS管理的五大对策
ISO45001&ISO14001对外部供方EHS管理要求
-8.1.4.2 承包商(OHS)
-8.1.4.3外包(OHS)
-8.1 运行策划和控制（EMS）
第二部分：承包商及外包商管理与施加影响
承包商及外包商的评估
-承包商及外包商的资质认定
-承包商的问卷调查和现场评估
承包商及外包商入厂管理
1、施工前准备
-承包商及外包商人员的入厂基本要求
-承包商及外包商人员的培训（环境保护以及安全）
-施工人员出入厂的管理
-承包商及外包商设施出入厂的管理
2、许可证管理
-安全许可证管理
-工作安全分析
-环境因素分析
-施工方案
施工作业管理
3、工厂一般EHS管理要求
-劳保着装基本要求
-行为基本准则
4、危险作业现场EHS管理与监控要点
-动火作业
-进入受限空间作业
-登高作业
-起重作业
-临时用电
-设备维修
-手动电动工具管理
5、施工作业现场环保管理与监控要点
-公司固废分类一般要求
-施工现场废水管理
-施工现场噪声管理
-施工现场以及施工后危废管理
第三篇：承包商及外包商EHS绩效考核
承包商及外包商EHS绩效考核
-6大考核指标及其评价规范
-对承包商及外包商的EHS承诺书以及责任
-四大处罚情形
-不遵守EHS规定的处罚
-一般违章行为的处罚
-严重违章行为的处罚
-违反禁烟管理规定的处罚
课程总结与评估
外包商EHS管理课程
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