课程大纲：

用工风险防控课程

课程大纲
一、人力资源管理的核心，HR的使命。

二、企业用工风险防控
（一）员工入职管理的风险防控；
1.员工招聘管理中的风险防控；
结合典型案例及有关法律法规、行业规范性文件，详解招聘工作的五个风险 防控点：招聘工作中的禁止性条文（风险源）：禁止使用童工；禁止就业歧视； 禁止就业担保、收取财务与抵押物；禁止欺诈、胁迫、或乘人之危，在违背当事 人真实意愿情况下，订立或变更劳动合同；禁止泄露员工资料。
2.招聘阶段的风险防控
从做好用工风险分析及用工成本分析，招工条件和录用条件的区分与设计、 做好员工背景调查、防止欺诈行为等三个方面，结合典型案例，详细讲解招聘阶 段的风险防控，
3.劳动合同签订过程的风险防控
劳动合同种类（三种），利弊及风险防范；
未签劳动合同应承担的相应法律责任：用工之日起一个月间、超过一个月不 满一年、满一年以上三种情况下，原因及对应法律后果。
4.员工在试用期管理中的风险防控
试用期的概念及相关的法律规定；
试用期与见习期、学徒期、实习期的区别；
试用期期限的规定（劳动合同期限与试驗期期限对应关系）；
试用期的管理误区（误区一：试用期不签劳动合同，企业面临法律风险及风 险防范；误区二：试用期内单独签订试用期合同，企业面临风险；误区三：员工 升职、调岗、续约时再次约定试用期，相关法律法规规定及风险应对；误区四： 试用期内不办理社保，面临法律风险；误区五：试用期离职要求支付培训费，法 律风险及应对措施；误区六：试用期内可随时辞退员工）
（二）员工在职管理的风险防控
1.员工工资支付的风险防控
典型案例详解女职工哺乳期解除劳动合同的风险；工资支付基本要求（按时、 足额）及法律依据；工资支付形式和周期、工资支付限制；工资扣除的具体情形
（四种情形，结合案例及劳动合同法讲解）。
案例控讨：实物抵工资的作法，是否合法？结合《劳动法》《工资支付暂行 规定》及典型案例详细讲解；
员工加班法律限制（程序限制、时数限制、成本限制、对象限制）
2.休息休假期间管理的风险控制
假期的定义与法定节假日；带薪年休假的相关法定和法理规定，年休假的条 件、权利和标准；
工作时间计算方法（月计薪日、月工作日、月工作小时）及法律依据。
如何正确计算加班费？
年休假的法律规定以及消失、取消的法律规定。
3.工伤事故处理的风险防控
（1）工伤事故处理的关键：定性；定性的四个关键点
一个劳动关系，包括事实劳动关系和劳动法律关系；
“三工原则”即工作时间，工作场所，工作原因；结合典型案例详细讲解。 讨论：单位组织的文娱活动受伤，是否算工伤？上下班途中被狗咬伤是否算工 伤？
无过失原则；
举证倒置原则。
结合《中华人民共和国民事诉讼法》《民事证据若干规定》及典型案例详细 讲解，举证倒置的法律规定，四种民商事纠纷适用举证倒置的情景。
劳动仲裁证据搜集、整理、答辩、举证、质证技巧与劳动争议预防。
(2)法定工伤情形、视同工伤情形、非工伤情形
法定工伤的七种情形；
视同工伤情形；
非工伤情形。
讨论：醉酒猝死算不算工伤，工作场所内上班期间嫖娼犯心脏病猝死算不算 工伤？替班致残算不算工伤？结合案例讲解。
(三)员工出职管理的风险防控
(1)员工离职的类型
解除劳动合同的三种方式：协商、法定和违法解除；
劳动合同终止三种方式：合同期满终止，员工主体资格消灭终止，企业主体 资格消灭终止。
法律规定的六种限定性情形解除或终止：职业病离岗前的体检或就医；因工 负伤丧失劳动能力；医疗期间；女员工“三期"内；连续工作满15年，距法定 退休年龄不足5年；法律规定的其他情形。
(2)员工离职成本控制
及时结清工资；
及时结清应休而未休年休假工资；
员工离职时，如果未及时清欠，可能引发的法律风险和经济损失；
及时办理离职手续，终止劳动关系，否则可能出现的法律风险;
及时约定离职限制性责任；
完善员工离职档案管理制度。
（3）员工离职文本制作
离职文本的起草，类型、明确解除或终止具体事项；
离职文本的作用：区分离职的类型、处理争议的证据、争议起算时间点； 离职文件的送达：邮寄或公告送达。

三、《中华人民共和国劳动法》（2018年修订）主要法条讲解，结合典型案例。

四、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问題的解释（一）》 （法释〔2020〕26号）详细解读，新旧法规对比。

五、《中华人民共和国劳动合同法》（2012年修订）《中华人民共和国劳 动合同法实施条例》主要法条讲解，结合典型案例。

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