课程大纲：
质量管理体系构建公开课
课程目标：
掌握风险管理基本流程
了解质量体系风险评估
掌握过程管理方法
掌握业务实施过程中的质量管理要求
参训对象：
策划质量管理体系的组织中高级管理人员；质量管理体系内审员。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
前言 质量管理体系推进的误区
第一章 质量管理体系的核心
1.1管理体系的含义
1.2过程的要素
1.3过程与业务流程的关系
1.4体系与业务的关系
第二章 质量管理体系策划
2.1质量管理体系框架
2.2质量管理体系策划过程与风险分析
2.3质量管理体系策划过程责任与流程
第三章 质量管理体系过程识别
3.1质量管理体系过程
3.2过程识别基本要求
3.3过程识别举例
第四章 质量管理与业务的结合
4.1职责确认
4.2流程分析
4.3标准要求
4.4标准要求与业务的关系
第五章 过程风险的识别与控制
5.1风险管理方法
5.2质量风险的来源
5.3风险识别及其控制措施策划
第六章 质量管理体系文件的编写
6.1文件的层级
6.2文件编写要求
6.3文件需求策划
6.4手册编写
6.5程序文件的编写
6.6作业指导书编写
6.7记录表式设计
第七章 过程方法和风险思维在顾客导向过程策划中的运用
7.1新产品开发过程
7.2生产计划过程错误!未定义书签。
7.3采购过程
7.4生产过程
7.5检验过程错误!未定义书签。
7.6交付与售后过程
7.7顾客满意过程
质量管理体系构建公开课
上一篇: 数电票实务解析与企业19项高危风险税务稽查应对实务
下一篇: 《绩效管理优化设计工作坊》
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
