课程大纲：

管理软实力培训

培训受众:
经理，主管，领班，储备干部，高潜力人员，想增强职场竞争力的人士，技术理工科背景要突破交际圈的职场人士

课程收益:
对经理赢得他人合作，增加领导魅力，打造个人品牌
对老板拓展人脉，打造领导人形象
对职员更好的职场关系和团队合作，更出色的沟通
对销售更好的客户关系，更能推销自己和产品
对技术人才更能掌握人的心理，做好沟通与合作
对宅男宅女提高人际交往能力，人缘更好
对爱家者家庭更和美，亲友更开心
对求职和转型者接触了解社会，更清晰的目标，更高的成功率
对大学毕业生学会做人，提高口才
对想要改变自我的人更开放的心态，更外向开朗
对郁郁不得志者调整心态，找到瓶颈
对原地踏步者更上进，有更大的勇气自我突破
对职业倦怠者重拾热忱和激情

课程大纲:
1、职场软实力，人生硬道理
Soft strength, True Strength 开课仪式
何为软实力和硬实力
国家，企业和个人的软实力
时代不同了，只有硬实力不行了
成功的关键因素
软实力如水
从《道德经》中学做人的智慧
软技能的三个层次
个人成功，企业才能成功
管理者软实力的自我评估
意识到软实力的00重要
了解成功关键
自我评估，发现短00板

2. 提高心思力，拥有阳光心态和科学思维Mentaity & Thinking
心态决定一切
少抱怨，积极思考
克服压力忧虑十大法则
提高热忱
思维陷阱
成功人士的思维方式 积极心态
克服压力忧虑
克服倦怠
提高思考能力
卓越决策

3. 提高沟通力，工作和生活都更顺利
Communication
沟通6大障碍
两种沟通力量
聆听技巧
消除误解，避免冲突和返工
沟通的*
职场有效沟通三字经
提高当众演讲能力
更好的沟通
更少的误解和冲00突
更少的时间浪费
更有效的工作

4.提高人际力，左右逢源合作共赢
Peope skis
儒家文化解码人际关系
良好人际关系的8大原则
做受欢迎的团队成员
赢得合作的12种方法
建立人脉，整合资源的5个关键 0 问题 更好的同事关系
更好的团队氛围
更多的人脉
更佳的家庭，朋友 0 关系
更能赢得合作

5.打造专业美观的形象力，让别人刮目相看
Image & Etiquette 你的形象价值百万！
职业形象的要素
电话礼仪要点
办公室礼仪
会议礼仪
拜访和接待客户礼仪 更专业美观的形0 0 象
更高的自信心
更能建立权威感
更受客户，上司认00可

6. 提高自管力，有效计划不拖延
Sef management
领导他人始于管理自己
志存高远，自我规划
目标管理，分解落实
时间管理，忙出成效
克服拖延，迅速行动
明确订立目标
更好的时间管理
更高效的工作
更少的时间浪费
增强执行力

7. 提高学用力，迅速更新自我，站在时代前沿
earning& Appication 学历不如学用力
知识不是力量！
不要盲目学习
学什么，怎么学？
记忆的秘诀
个人修炼的四种方法 提高学习意识
学会迅速学习的00 秘诀
提高记忆力
加大转化运用的00 意识，为公司创造00价值

8.软实力和硬实力的结合，倍增业绩Synergy: Soft Strength & Hard Strength
软硬结合的倍增效应
硬实力生存，软实力发展
刚柔并济的管理
实力如水泥
找到差距，订立改善目标
所学运用成果汇报
毕业颁证典礼 看到自己的成长
了解成功的关键
提高当众演讲能00力
提高影响力

管理软实力培训