领导者应具备的素质 一早，公司有位同事就说昨天去一家公司培训，被搞得很郁闷。我们问为何，她讲对方公司的老总总是在修理别人（应了那句话：经理经常修理人），一会说老师休息五分钟不够，一会说员工发言不好，一会又说纪律不佳等，总之传播了很多负
企业定位策略 当“双十二”要来临，当众多国内店家关店、哀叹电商对他们的冲击时，我们惊讶地发现有一家卖场却在逆势扩张，今年在上海开出了2家。这家不受影响的店就是来自瑞典的家具卖场宜家IKE
优秀销售人员的特质 看到职场人，尤其是销售的收入差距悬殊，不禁让我想起了最近热播的电影《一步之遥》。 几年前，*一家大型保险公司，通过对其全国的上千名销售员进行调查，得出了这样一个结论：公司内顶
优秀员工具备的素质 一．要乐于接受各种创意 要丢弃“不可行”、“办不到”、“没有用”、“那很愚蠢”等思想渣滓。 有一位小企业的普通员工
我在管理公司和给各家企业辅导时，经常听到有经理抓狂地抱怨：为何结果总不是我想要的！？借用管理大师*的话回答：办公室的问题，70%都是沟通问题。 沟通是太重要的技能，可惜我们的大学没有教，也没有沟通四六级证书考。
1957年，英国*历史学家诺斯古德·帕金森博士在马来西亚度假时，产生了如下戚悟： 一位不称职的官员或管理人员，可能会选择三条出路：一是申请退职，把位置让给更能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作
新生代员工是“怪兽”！90后就是“脑残”！谈起新生代员工，很多管理者就气不打一处来，抱怨多多。于是我为众多企业设计了一门课，就是《新生代员工的管理》。帮助管理者们转变态
从自己做销售，两年做到**销售*，到自己管理销售团队，然后到自己给很多*企业教授销售管理课程，这些年来，对销售这点事有以下心得，希望和千千万万努力中的销售人分享。 销售的秘诀是在正确的池子里打鱼。细分市场
最近的晚上，都奉献给电视连续剧“新三国”了，因为我觉得这实在是一部活生生的商战和领导力教程，精彩之极。 领导人大致可分为硬实力领导人和软实力领导人。硬实力领导人往往有地盘，有军马，有粮草，有
IN*VATION被谈论的很多，被做的较少，做得好的更少。很多工作还是重复，很多产品同质化严重，很多春节节目我们都分辨不清、记不住，很多电影电视剧都是宫廷戏，一个题材反复拍，让人反胃，很多工作方法和制度多年未变，早
1、急功近利。 某食品企业花高薪招聘了一名销售总监。给新总监提出了年销售额提升50%的目标。新总监到岗第一月忙于了解市场现状，制定企业的销售规划。第二月忙于组建销售队伍，建立各项管理和考核制度。第三个月刚刚工作有所
一个年轻人，觉得自己怀才不遇，遍寻贵人不见。有位老人听了他的遭遇，随即把一粒沙子扔在沙滩上，说：“请把它找回来”，“这怎么可能”年轻人说道，接着老人又把一颗珍珠扔到沙滩
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