课程大纲：

组织系统的课程

培训受众:
汽车后市场连锁店高层管理人员

企业经营者
企业人力资源人员
门店店长

课程收益:
企业规范、全面发展解决方案。
建造企业组织系统就是在给自己的企业建造永恒的财富，它可以快速帮助企业积累巨额财富并且内强。
民营企业由于没有企业组织系统，感情管理，随意晋级，分配方式混乱，机制激励性不强，在变强道路中举步维艰。
成功的企业有三个前提条件：好的商业模式、好的业务模式、好的企业组织系统经中国企业家联合会调查，中国多数民营企业老板根本没有学习过系统的管理工具及方法，超85%的企业没有科学的管理系统，更可怕的是：近80%的老板还被企业所拥有的“伪系统”所蒙蔽，忽视了科学管理系统的深造学习！
组织系统主要为企业提供：组织架构体系、工作分析体系、薪酬体系、绩效体系、生涯规划体系、招聘体系、人才培养体系等管理难题解决方案！ 企业发展，前期靠愿景，中期靠团队，后期靠客户。企业爆炸式增长的前提，是企业的组织系统健全和发挥作用，能够激活并驱动团队共同实现梦想。！
解放老板，用系统持续发展；帮助一百万家汽车后市场企业建立匹配的管理系统！

课程大纲:
一、组织架构体系
1、企业愿景和战略规划
2、企业组织机构规划
3、人力资源规划

二、工作分析体系
1、工作分析的开展
2、工作内容的量化

三、薪酬体系
1、管理人员薪酬
2、营销人员薪酬
3、技术人员薪酬
4、核心人员股权激励
5、职能部门人员薪酬

四、绩效体系
1、考核体系构建
2、业绩考核
3、行为考核

五、职业生涯规划体系
1、生涯规划通道
2、生涯规划路径
3、晋升标准

六、招聘体系
1、招聘测评方法
2、结构化招聘体系
3、招聘渠道和模式

七、人才培养体系
1、人才的引进
2、人才的培养

八、员工关怀
1、员工生日
2、员工活动
3、员工生活
4、员工访谈
5、员工家属

组织系统的课程