课程大纲：

新时代人才管理课程

【课程形式】
理论讲解+视频赏析+互动讨论+现场问答等

【课程对象】
深圳各企业HR、企业中高管等

【课程收益】
1.掌握组织发展的趋势；
2.掌握人才发展的趋势；
3.掌握职业人人才发展的发展方向

【课程大纲】
一、走进数智化时代----VUCA特征
1. 从两段视频讲起
2. VUCA新时代的特征
3. VUCA新时代对职业人的要求

二、新时代中国企业全球化现状与趋势展望
1. 全球化的发展历程
A 1.0阶段：出口
B 2.0阶段：跨国
C 3.0阶段：多国
D 4.0时代：全球化时代
2 中国企业全球化特征
3 中国企业全球化现状
A 发现1：管控，宽严并济，战略管控是全球化管控的主要形式
B 发现2：全球化人才不足仍然是中国企业“走出去”的主要制约因素
C 发现3：政策导向明显，一带一路成最热门地区
D 发现4：中国企业盈利比例增多，投后管理能力有所增长
E 发现5：全球一体化管理成为趋势
F 发现6：文化融合是痛点也是难点
G 发现7：全球化管控、组织和薪酬福利是亟待改变的重点
H 经济、法律和金融风险成为最主要的海外投资外部风险
I 缺乏战略投资、投前调研和投后管理能力为最主要内部风险
J 提升全球化竞争力，打造伟大的全球化企业
案例：华为的全球化
4 全球化未来组织发展趋势展望
A 趋势1：中国企业“出海”将面临更加严格的监管
B趋势2：外部环境不断复杂，中国企业出海将持续增长，但终将回归理性
C 趋势3：“中非论坛”助中非合作进入一个全新的阶段
D 趋势4：业务战略，人才先行，人力资源参与业务战略制定

三、新时代的组织管理
1、从人和人连接的方式看组织的变迁：从组织1.0到组织5.0
2、工业时代与新时代的组织
3、新时代组织管理的趋势
A. 柔性组织
案例：IBM、腾讯
B 大平台、小团队
组织模式：独立的小团队+充分透明共享的公司平台
案例：Supercell

四、新时代人才管理的趋势
1、自驱：自驱大于听话
2、培优：培优大于补差
3、流动：人才要更快速流动
4、新时代人才管理的特点和管理秘诀
A 人才的幂率分布
B 让核心人才认知自己
C 承认天性，培优不补差，重在组合
D 发展自己，运用教练指引技术
E 推动人才快速流动

五、新时代的人才发展趋势及职业转型方向
1、新时代人才发展的八大趋势
A. 趋势一：非现场管理越来越重要
B. 趋势二：企业人力资源管理从人治到法治化
C. 趋势三：企业的用工成本快速提高，结果考核优劣的核心
D. 趋势四：基础工作外包化
E. 趋势五：人工智能将领跑行业
F. 趋势六：人力资源圈变成经济拓展圈
G. 趋势七：中国从劳动力大国到人力资源强国
H. 趋势八：职业人的职业化和专业化将是职业未来必经之路
2、思考：职业人未来之路何去何从？
3、职业人的转型与突破之路探讨

新时代人才管理课程