课程大纲：

结构性思维与职场表达课程

课程背景：
您或您的员工是否也存在这样的问题？
1、思考问题，没头绪，抓不到关键点，头脑混乱
2、写报告时，观点不明确，废话多，逻辑混乱，缺乏说服力
3、说话不经思考，脱口而出，说完后后悔不迭
4、沟通时没重点、想到哪说到哪、思路杂乱无章
5、复杂事情说不清，关键问题说不到点儿上

课程收益：
结构性思维可以帮您和您的员工:
1、思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源
2、汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象！
3、对内对外有效沟通时，思考更清晰，表达更准确！

课程对象：全员必备

课程大纲：
第一讲：构建结构性思维
一、四种常见的表达陷阱
1、思路中断
2、思维发散
3、思维跳跃
4、表述繁冗
二、结构性思维的4个特点
1、结论先行
2、上下对应
3、分类清楚
4、排序逻辑
三、结构性思维的核心原则利TA性原则
四、构建纵向结构
1、自上而下的疑问/回答式对话
练习: 雾霾的危害
练习: 大陆女童香港街头便溺
2、从下到上概括总结
练习: 流水账式工作汇报秒变功劳簿
五、构建横向结构
1、演绎论证
2、归纳论证

第二讲：基于结构性思维的快速表达框架
一、定锚点定框架
1、锚点的作用
2、定锚点的原则
1）对称
2）分离
3）一致
二、三个基础表达顺序
1、时间顺序，通过时间推进表达内容
2、空间顺序，通过地点推进表达内容
3．三方顺序，通过几个方面推进表达内容
三、三个进阶表达顺序
1、问题顺序，通过问题解决来推进表达内容
2、对比顺序，通过对比变化来推进表达内容
3、递推顺序，通过因果关系推进表达内容
四、逻辑表达顺序的组合应用
讲解流程: 概念举例练习工作场景迁移

第三讲:辨别他人的结构结构化思维接受信息
一、客观性接受信息4个步骤
1、识别识别信息中事实与个人观点或判断
2、对应找到事实与观点对应关系
3、结构构建信息之间的关系图
4、表达用一句话（尽量简洁）概括主题
演练：看视频，一句话总结
二、接受信息时的察言观色
1、解彼知己--4P个性测试、解读与应用
2、肢体语言的魔力
3、化解冲突 发挥情商在沟通中的魔力

结构性思维与职场表达课程