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《邮储银行服务礼仪与投诉处理技能提升》

讲师:陈淑亚天数:1天费用:元/人关注:54

日程安排:

课程大纲:

邮储银行服务礼仪课程
课程背景:
银行工作的核心是拥有忠诚客户及完成销售任务。为了达到这个目标,所有员工在工作中要讲求办理业务的效率,要保证业务办理的准确性,还要判断客户的心理需求,做出使客户获得良好情绪体验的服务行为。同时,针对投诉高发的现象,如果做好处理预案,如何识别投诉预警以及提升服务减少投诉,也是银行员工要提升的职业技能。我们确信:银行唯有服务无法复制,银行员工的个人发展与银行集体的发展基础来自于良好的服务。
课程收益:
1、加强服务意识,由服务规范到关注客户需求关注客户体验。
2、掌握基本的服务礼仪,让规定变为行动,确保有效落地。
3、掌握沟通技巧,达成客户的信赖感,提升客户的满意度。
4、学会分析投诉事件以及关键点,更快速的找到应急及处理方式。
5、针对投诉弱项分析,找准应对方案,有效避免投诉事件发生。
6、从心理引导到行为规范,提升员工内驱力,让工作更轻松、更高效。
培训对象:邮储银行各岗位员工
课程大纲:
一、银行服务礼仪优化提升
1、银行礼仪概说服务意识提升
1) 3.0转型时代银行发展现状
2) 金融网点定为及未来转型方向
3) 产品同质化严重,服务是银行业的核心竞争力
4) 银行员工职业道德及服务基本要求
5) 打造以客户为中心的服务理念
案例分享:给客户一个选择你的理由
2、积极心理建设与优质服务提升
1) 微笑服务如何持之以恒
微笑服务的关键与底层逻辑
2) 开启客户“五感开关”
a、大脑的记忆感知逻辑
b、给客户一个记住你的机会
c、从“五感”着手,打造高品质厅堂服务
小组讨论:厅堂服务现状与待提升点
3) 服务沟通,贵在真诚
① 沟通的目的
② 致歉的本质
一个破冰方式,让客户爱上你
4) 升级服务贵在合情
① 以标准为基础,细节体现专业
② 以合规为前提,服务彰显可靠
5) 以客户为中心的服务
以客户为中心的关键点
3、仪容仪表与职业形象塑造
1) 良好的形象从首轮印象开始
① 视觉识别与印象固化
② 塑造品牌影响力
2) 开口前的职业形象塑造
① 男(女)员工化妆及发型要求
② 把统一的职业装穿出不同风采
③ 配饰体现修养
3) 无声的服务语言
① 打造亲切动人的微笑
② 打造关切有爱的目光
交谈中,用得体的目光赢得客户的心
a、彬彬有礼的肢体语言
服务中的仪态管理与优化
4) 让语言为你的形象加分
① 给声音加上色彩
② 为声音注入灵魂
③ 用良好的服务用语
4、行为举止与服务礼仪规范
1) 标准服务仪态
① 站姿要挺拔
② 坐姿要端庄
③ 行姿要从容
④ 蹲姿要文雅
2) 标准服务礼仪
① 银行特色致意礼
② 物品递接礼
③ 指示与引导手势
④ 介绍礼仪
⑤ 送水礼仪
3) 标准服务流程与关键点
① 柜面服务七步曲
② 大堂服务七步曲
③ 服务中的关键点
5、其他服务礼仪规范与特殊客群服务
1) 电话礼仪
2) 微信礼仪
3) 厅堂服务原则
① “首问负责制”
② “先外后内”
4) 特殊客户群体服务
① 老年客群
② 残障客群
③ 孕妇客群
④ 携带幼儿客群
工具运用:打开“五感开关”,建立有温度的厅堂,让客户难忘的服务
工具运用:优化服务流程,给客户“十全十美”的服务
制定你的厅堂服务“口袋书”
二、银行投诉问题拆解与应对
1、银行客户投诉的现状分析
1) 投诉发生面广、频率高
2) 投诉处理时间占用多、效果不佳
3) 投诉的显在诉求与潜在诉求
小组讨论:最常见的抱怨投诉有哪些?现阶段投诉弱项有哪些?
2、客户投诉问题原因拆解
1) 客户投诉的原因
① 客户期待值与现状差
② 客观原因与主观原因
2) 客户投诉的心理分析
① 表达情绪为主
② 有行动,有期待
3) 客户投诉的目的与期待结果
案例分析:客户已经办好了业务,为何还会投诉?
3、如何减少常见的抱怨
1) 营业厅投诉区域与应对
① 柜内外联动,提高服务效率
② 规范叫号管理,稳定服务秩序
2) 提升服务效率,降低投诉几率
① 杜绝操作失误,是一切服务的起点
② 规范业务流程,减少客户疑虑,降低业务风险
3) 快速识别预警,正向引导客户
① 从解决问题角度出发,不直接拒绝客户
② 不违反规定的情况下,尽可能多为客户做一些
案例分析:按规定没收假币,为何被客户投诉?
小组讨论:目前投诉高发问题与如何避免?
4、投诉问题的处理与预处理
1、真诚接待,向客户表达服务意愿
1)有技巧的致歉,攻破客户心理防线
2)表示情绪认同,跟客户统一战线
2、确认事件事实过程
3、分析投诉原因及目的
1)客观分析事件,找准问题核心及突破点
4、沟通解决方案,及时做好执行
5、做好回访联络,增强客户粘性
小组讨论:1、厅堂服务中,如何识别投诉发生预警?
2、如何把危机转为机会?
异议处理话术:表达歉意+处理情绪+解决方案
投诉处理公式:热情接待+倾听+道歉+分析+解决
极端事件处理:5S处理原则,责任、真诚、速度、系统、权威
三、专题通关演练
1、各岗位员工服务要求与岗责
1) 员工岗位职责与服务标准
① 大堂经理岗位职责与要求
② 柜员岗位职责与要求
③ 其他岗位职责与关键
2) 员工服务标准强化复盘
2、厅堂服务流程与服务营销
1) 各岗位服务流程与关键
2) 厅堂服务营销流程
3) 服务中的营销关键点
4) 服务提升的细节设计
3、投诉处理与场景模拟
1) 常见投诉问题解析
2) 投诉处理技巧复盘
3) 模拟场景通关演练
4) 演练过程问题发现与总结
全员分组演练通关、复盘
邮储银行服务礼仪课程

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