课程大纲：

案例萃取与教学设计公开课

参训对象：有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理，人力资源管理者等

课程背景：
案例萃取有着长久的历史和对组织、团队、个人深远的意义，企业竞争核心是人才的竞争，人才的竞争核心是专业技能、业务能力的体现，那么好的经验，成功的案例，失败的教训都是企业不可多得的财富，应该也必须萃取留存下来传承下去。对于萃取者个人更是非常好的一种总结、提炼、复盘、价值输出的过程，对职业发展的助力有非常积极的作用。

课程亮点：
流程化：每一个模块都由讲解、演示、练习、点评，四大流程组成，确保学员课程学习节奏与现场体验
工具化：全程干货，每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划表等关键工具，确保课程落地及有效训后迁移
轻松化：教学体验活动新颖、好玩、愉悦，寓教于乐，确保学员良好的学习气氛中提升与进步
标准化：自有版权课程，内容千锤百炼，符合成人教学原理以及国际流行教学设计，中外结合，让学员听得懂、记得牢、做得到

课程收益：
1、个人：收获完整的案例开发及教学设计的理论及方法论，开发出基于经验萃取的个人、组织或团队的案例，并进行教学设计。
2、组织：将员工的知识、技能、经验留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，提升组织经验传承及绩效结果。

课程大纲：
模块一：案例萃取的认知
1、案例定义
2、案例分类
3、经验途径

模块二：案例开发的流程
1、选取定向
-四三原则
-选题取舍
-采集人员
2、确定目的
-开发背景
-开发目的
-案例来源
-案例性质
3、采集萃取
-整理素材
-访谈提纲
-访谈目的
4、提问技巧

模块三：案例萃取的方法
1、文档的收集
-分析类任务
-决策类任务
-推进与影响类任务
2、专家工作坊
-工作流程
-四步萃取
3、个人访谈法
-准备充分
-把控全局
-再次激发

模块四：案例编制的技巧
1、易见问题
2、三四五法
3、编写步骤
4、八大要素

模块五：案例萃取的结果
1、岗位操作材料
2、岗位辅助材料
3、系列培训课程
4、系列辅助工具
5、系列自学材料

模块六：案例教学的设计
1、典型案例教学
-准备工作安排
-案例教学流程
-案例教学引导
-案例点评反馈
2、培训教学设计
-勾兴趣设计
-讲新知设计
-做练习设计
-带转化设计

讲师介绍： 丁亮亮老师
-超级演销家全国*
-职场/老板演说教练
-职业/内训TTT培训师
-同砺智库联盟特聘讲师
-国家二级企业培训师
-全国教育名师奖获得者

背景介绍：
1、职场经验：
工作15年，8年民营500强制造企业总工程师办公室项目管理、内训师工作经验，其中3年政府项目报批工作经验，7年教育培训连锁机构创业经验，运营3家培训学校，熟悉企业职场人士职表达沟通技巧，创业老板的必备演说技能，内训师队伍建设及课程设计开发与授课技巧。特别在内训师团队打造、商务演讲、职场表达沟通技巧、老板演说能力提升、销售能力突破领域有较深的研究与成果，培训学员10000人以上。
2、学历及教育背景：
沈阳化工大学 学士
安徽工业大学 硕士
3、擅长领域：
TTT培训定制化课程设计与开发、授课技巧、内训师队伍建设。
演讲培训助力企业 收人 收心 收钱，助力职场高效表达。
沟通培训助力职场、快人一步，提升工作效率
是一位从企业一线员工干出来的创业者，十分了解企业人士的心理活动，从受训者的角度出发，发现问题，解决问题，让企业内训师更加灵动，职场人士表达更简单高效，真正做到高效分享、积累经验、传承文化。更加掌握职场及创业者，老板的演说魅力及演说领袖气质及变现能力，助力企业收人、收心、收钱。

案例萃取与教学设计公开课