课程大纲：

职场幸福课培训

【课程背景】
员工长时间做单一工作,工作乏味无趣,好像一眼看到老;同时员工天天都活在KPI里,却还是计划的一团乱;我们不懂如何与上司及同事沟通,导致效率低下,也会常常觉得不被理解。
面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突,很多职场人士常常感到担忧、焦躁、惶恐,企业的员工幸福感日趋下降,并不知道996的生活什么时候是个头。
重视员工心态管理,帮助员工建立正确的职场、生活观念,并且给予具体的方法指导,已成为企业管理者必须面对的问题。
《职场幸福课》将从思维模式、自我发展、人际关系和工作意义四个方面,彻底解决以上问题。让员工找到内在驱动力,提升个人与组织的工作效率,帮助企业打造具有凝聚力的团队。

【课程收益】
学员可以使用1个工具,建立积极、正向的思维模式,以良好心态应对工作挑战
以4分法年-月-周-日来管理目标和时间,高效完成工作任务
掌握DISC法则,轻松面对4类风格同事,建立高效团队
在工作中找到意义,发现核心驱动力

【课程特色】
独创钻石模型,课程结构系统
配备圆梦手册,理论实操结合
授课形式多样,课堂生动有趣

【课程对象】
高潜力员工,新员工

【课程大纲】
一、思维模式:如何塑造积极思维与阳光心态
1.思维决定人的心态与行动
思维影响行为,行为带来结果
思维行动结果模型
视频/讲解
2.思维模式的决定因素
基因、内部因素、外部因素、组织因素
小组讨论,按小组输出影响的内容
3.正确思维模式三要素思维模式有正确之分吗?
普世价值、社会大势、期望结果
讨论/讲解
4.如何改变思维模式?
学习、自省、导师等等
5.影响圈与关注圈
能影响的事情,积极改变。不能影响之事,坦然接受
影响圈模型
讨论/讲解,小测试分类
6.行为产生路径
事件故事情绪行动
一念之转:积极的故事
转念练习小技巧:“还好”+故事
7.主导自己的故事,塑造阳光心态

二、自我发展:如何在职场高效完成组织任务及个人目标
1.焦点决定成效
聚焦在核心事务上
Owen故事/拍球视频
小组讨论:上年度三大个人成就
2.年度目标制定
使用“圆方规划图”,确定年度目标
工具:圆方规划图
3.月度目标制定
使用“生命之花”,将年度目标分解到每个月
4.周计划制定
时间管理矩阵
时间管理矩阵视频
小组讨论:哪些事情分别属于四个象限
周计划制定步骤
手册/羚羊视频
每周复盘
5.企业内部员工成长的方式
轮岗、项目、导师制等等
小组讨论:输出海报

三、人际关系:如何与各类同事沟通,建立双赢的人际关系,打造高绩效团队?
1.DISC行为风格测评
D型人领导者
I型人影响者
S型人协调者
C型人组织者
DISC行为风格测评-测试题
2.各种风格对组织和团队的价值
小组讨论
3.如何与各种风格员工有效沟通
讨论/试用期故事
4.适用于所有人的法则情感帐户
往帐户里存款的行为
从帐户里取款的行为
情感帐户评估
故事/练习
5.人际沟通的六种思维模式
赢输、输赢、双输、独赢、双赢、双赢或不成交
如何实现双赢
双赢思维视频

四、工作意义:在工作中找到意义,挖掘内在驱动力
1.不同工作思维模式
工作
职业
事业
2.职业价值观探索:不同职业价值观带来不同的职业表现
12项工作价值观
工具:职业价值观测评
3.个人使命宣言
《个人使命宣言》介绍
80岁生日晚宴视频
使命宣言书写,探索工作意义,找到内在驱动力
工具:个人使命宣言

职场幸福课培训