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做价值型员工——优秀员工的全能修炼

讲师:杨杰天数:2天费用:元/人关注:2548

日程安排:

课程大纲:

优秀员工的全能修炼课程

课程背景:
改革开放40多年来,随着东西方交流的进一步深入,文化的差异越来越明显,不加以剖析区分,很容易迷失方向。所以,经常有人说中国人没有信仰。中国人真的没有信仰吗?答案是否定的。区分东西方文化的差异,既学习西方文化的优点,又保留中国文化的长处,是当前迫切的需要。既要读书、更要读对书。
做好任何工作,都需要两个基本的前提:意愿、能力。新员工是有意愿无能力、老员工是有能力意愿不稳定。本课程旨在:重塑文化信仰,让全体员工提高自身素质:增强工作自觉性、改善工作作风、从向企业要工资到自我创造价值提高工资的转变、从而提升工作效率、提高执行力,做一个有意愿有能力的职场人。

课程收益:
■ 树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;
■ 通过学习,清晰中国人的文化信仰(孝文化---孝的标准:尊重父母、爱惜自己、成就自己)。
■ 明确自己该做的二件事:孝顺父母、忠诚组织,把孝变成工作的动力。
■ 实现:个人快乐工作幸福生活、企业蒸蒸日上的的共赢目标。

课程对象:企业全员

课程大纲:
案例:新加坡企业案例:作用---重视学习
案例:麻省理工大学实验:作用---引发思考、寻找规律
1、职场人必须养成的二大好习惯
1)永远不要迟到:让人觉得靠谱
2)用心工作:自己找活干、要比领导的要求做得更好(培养核心竞争力)

第一讲:认同组织,达成思想统一
一、成人思维特点
1、人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!
2、每个人都认为“自己是对的”
3、当自己的想法和别人的想法不一样的时候,总认为自己是对的、别人是错的。
启示:培训的意义在于,明白找别人的原因是没有结果的,因为我们不可能决定别人的想法。要想解决问题,只能找自己的原因。所以成功者永远找方法,失败者永远找借口
4、建立正确的沟通模式
二、“我是对的”背后的误区
1、我对,并不一定符合事物的真相
2、我对,并不代表别人一定是错的
三、培训的首要任务,转变思想观念
四、建立学习最重要的心态
1、我认为对的,不一定就是对的
2、我认为错的,不一定就是错的。
结论:企业培训,一定是重塑价值观培训,只有价值观改变,行动才能改变,结果才能改变!
五、企业培训的目的是统一
统一思想、认识、价值观;目标、标准、流程、规范;行动,达成统一的结果
1、在企业工作,就要认同企业的文化!
2、在企业工作,就要遵守企业的制度!
只有企业好,我才好!
六、哪个团队最有战斗力、执行力?
1、军队最有战斗力、执行力。因为军队是高度统一的
2、军人为什么说:“保证完成任务”?
七、关于执行力的正确理解:
1、“100%努力去做”,并不代表一定能做到;
2、如果“试试看”去做,做不到的可能性更大;
3、要想做到的概率*,组织中的每个人、每一次都要“全力以赴去做”
八、优秀员工应有的职业心态:积极主动、感恩忠诚、责任担当、合作共赢

第二讲:体验之旅,改善心智模式
配套体验:一分钟鼓掌、杯中针
反思:我的判断一定是对的吗?制约自己的“三条线”在哪?
一、对照
体验活动:镜子
1、对自己过去的表现满意吗?对自己今天的结果满意吗?
2、如果不满意,要不要改变自己?
3、通过活动,对照自己,改善心智模式
二、教育原理分享:
1、思想决定行为,行为决定结果;
2、要改变结果,必须先改变思想。
三、我们到底为谁而工作?
1、是打工心态还是为自己工作的心态?
2、工资收入是怎么来的?
3、要想增加工资收入,是向企业索取、还是应该提升自己价值?
4、同样在企业工作,为什么收入有的人高、有的人低?
为自己而工作---为自己幸福的生活而努力工作!幸福生活就是:物质富裕、精神富有---做价值型员工!所以:工作不是要我做,而是我要做的!
四、既然为自己工作,就该全力以赴!

第三讲:树正能量,重塑人生信仰
一、第一讲的结论人要听“有道理的话”
二、有道理背后的陷阱:其实每句话都“有道理”,但作用是不一样的
三、什么是正能量、负能量
1、正能量---有道理有用:使人积极向上、充满力量、清晰方向、实现目标
2、负能量---有道理没用:使人颓废消极、迷失方向、不思进取、混混日子
四、学习的三个层面
1、知道(知识层面):掌握知识
2、认为(观点层面):形成观点
3、相信(信念层面):塑造信仰---正确的三观
五、中国人有信仰吗?如何重塑我们的文化信仰?
1、中国人的信仰,不单单指政治、宗教信仰,还包括文化信仰
2、引导普通老百姓的是文化信仰,中国文化主要是指儒家文化
3、儒家思想的核心思想是孝---百善孝为先
六、东西方文化差异剖析
七、孝的标准
1、尊重父母---父母永远是对的! 因为父母的身份是对的
2、爱惜自己---爱惜自己,爱惜身体与道德(遵纪守法、遵守职业道德规范)
3、成就自己---有一个好的结果,让父母放心称心
4、信仰的力量:为了报答父母的养育,为了家人幸福,我们更需要努力工作!
老百姓也要爱国、敬业、诚信、友善,努力工作!
八、人的责任感从哪里来?
1、社会的竞争
2、企业的考核
3、为了报答父母和家人---最容易激发的责任感
4、对人生幸福感、成就感的追求---最持续长久的责任感
5、对人生信仰的追求---永恒的动力!
九、现在该做的二件事
1、处理好家庭关系孝顺父母,实现家庭和睦
2、处理好工作关系忠诚组织,做到事业有成
十、移孝作忠
1、从感恩父母,到感恩领导、企业、工作,感恩万事万物
2、从承担家庭责任,到承担工作责任,到承担社会责任
3、从孝顺父母,到努力工作、报答企业、最终报效祖国
十一、感恩是什么?感恩是动力,感恩是力量的源泉!
十二、我们的口号努力工作、快乐生活,做一个忠孝两全的人!
十三、关于“忠孝两全”的正确理解
1、如果所有的人都能做到忠孝两全,我们也做到,我们就是普通人
2、正因为绝大多数人做不到,而我们做到,我们才了不起
3、忠孝难两全,是找到了借口(对家人说工作忙、对领导说家里忙)。我们不该找借口,应尽*的努力,照顾好家人、同时做好工作,走在忠孝两全的路上。

第四讲:情商管理,培养团队精神
一、决定人一生成就的2个商:
1、智商
2、情商
二、情商的内容:与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福
三、情商的作用
1、情商低---通过自己努力,实现目标
2、情商高---通过自己努力,加上他人的帮助,来实现目标
四、情商高的经典人物分析
1、情商高的人就是懂得配合的人!
2、作为学员,要不要配合老师?
3、作为企业的一员,要不要配合领导、同事、客户、团队?
4、我们为什么要互相配合?只有自己配合他人,他人才会配合自己
五、如何迅速提升情商
区分一:情商高的人,坚持什么?情商低的人,坚持什么?
区分二:什么时候该坚持,什么时候该放弃?
区分四:永远不忘人生目标,具备团队意识,互相配合共同实现目标
区分三:战胜人生的八大敌人
配套体验:红与黑
反思:我们的目标实现了吗?为什么没有实现目标?我的判断一定是对的吗?制约自己的障碍在哪?
1、想赢本身没有错,问题是我们想赢,别人也想赢!大家都想赢!企业、员工、客户、政府、社会都要赢!
思考题:工作、生活中,只考虑自己行吗?如何树立与企业共赢的理念?
2、有没有对与错?如果没有对与错,又该怎么办?
3、当自己远离目标,该怎么办?有没有固执,一条路走到黑?
4、我愿意,别人不愿意又怎么办?
5、我改变了,别人会改变吗?
6、我们都愿意配合的前提是什么?统一的价值观
7、新的发现---不懂得配合的人风险更大!工作中是否也这样?
8、对父母、对领导、对组织,该不该有感恩的心?
9、如何正确理解共赢与竞争的关系?对内提升服务意识;对外提高竞争意识
10、自己主动吗?还是随波逐流?
运用:把红与黑的理念用到工作、生活中
1、家庭目标---和睦相处
2、工作目标---与企业共赢
启示:企业---我们共同的家!家和万事兴!

第五讲:幸福规划,成就美满人生
一、人生的目标是什么?追求幸福!
二、社会现状物质条件越来越好,幸福指数却越来越低?
三、如何经营幸福?
1、幸福指数曲线带给我们的思考(幸福指数与金钱的关系)
从追求物质富裕走向追求物质精神双重富裕,做安居乐业的人。
2、幸福人生的三段规划
1)童年到青年,学习为主,为创造打好基础
2)青年到中年,创造为主,为享受做好准备,不要在该奋斗的阶段选择安逸
3)中年之后,享受生活、工作、人生的乐趣
四、我们该学习什么?
学习一:相关知识、与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福
学习二:中国传统文化
五、什么人最幸福?
1、幸福的要素:健康平安、感官愉悦、帮助他人、和谐关系、幸福事业
2、幸福事业
1)做自己喜欢的,做自己擅长的,做社会需要的;
2)并取得成就,受到他人尊重、得到社会认可;
3)过自己想过的生活。
六、如何实现幸福的事业?
1、在自己的工作领域,先努力3-5年,让自己成为内行人,赢得初赛;
2、再努力5-8年,成为内行人中的精英份子,赢得复赛,进入总决赛。
3、幸福的事业需要10年的努力付出!
讨论题:努力工作10年,难不难?忍受10年辛苦,值不值?幸福都是奋斗出来的!
配套体验:交通堵塞
1、员工成长的四个阶段
1)热情洋溢、很有信心、很想做到---热情高涨的初学者--- 新员工
2)遇到困难、烦恼气馁、憧憬幻灭---憧憬幻灭的学习者--- 工作一段时间后
3)有能力、谨慎、长期做会厌倦---有能力但谨慎的执行者---老员工
4)自动自发、精通熟练、独立自主---独立自主的完成者--- 团队人才、精英
2、新老员工特点:
1)新员工:态度很好,能力不足
2)老员工:能力很好,态度不稳定
3、成为人才的二个方法
1)永远保持好的态度 --- 一天好并不难、难的是坚持!
2)用心去做好每件事 --- 自己找活干、比领导要求做得更好!

第六讲:情压管理,塑造阳光心态
一、阳光心态的意义:
1、使人更加年轻充满活力
2、更加出色地完成工作
3、提升我们的幸福指数
4、延长人的寿命
思考题:阳光心态这么好,为什么越来越多的人,失去阳光心态?
二、失去阳光心态的主要原因
1、总是看到工作、生活中的负面
2、社会不断变化,导致人们的压力越来越大。在巨大的压力面前,失去情绪的自我管理能力。
3、应试教育使人忘记做人最重要的是什么?(重塑中国人的文化信仰)
三、认知情绪
1、人有情绪好不好?
1)人本身就是情绪的动物
2)情绪是幸福人生的需要,正因为有情绪,生活才显得如此多彩
2、人的九大情绪:快乐、温情、惊奇、悲伤、厌恶、愤怒、恐惧、轻蔑、羞愧
3、为什么情绪需要管理?
1)9大基本情绪:快乐、温情是正向的(正能量);惊奇是中性的;其余都是负向的(负能量)。
2)正能量状态时:人是幸福快乐的;当人处在负能量状态时,人的痛苦郁闷的
3)负能量状态时:情绪困扰--体内化学分子变化--细胞病变--组织病变--身体疾病--死亡
4)情绪具有强大的作用,所以要管理好自我情绪
管理好自我情绪,让自己多处在正能量状态
四、认识压力
1、人为什么会有压力?影响压力的2大因素
2、压力是客观存在的,我们不可能消灭压力(每个人都有压力)
3、压力的类型分析
1)工作方面的压力---绩效考核、人际关系、岗位变动、上级指令
2)家庭方面的压力---赡养老人、孩子教育、经济生活、婚姻情感
3)社会交往的压力、环境变化的压力、身体健康的压力、精神心灵的压力
4、压力的作用:
1)正面作用---激励、锻炼、鼓舞、警惕---较好的表现,较高的效率---变动力
2)负面作用---不安、犹豫、无措、慌乱---挫折、失去信心,生活步调混乱--压垮
5、适度的压力有利于身心健康
6、压力与情绪的关系:情绪是压力的外在表现
五、缓解工作压力的具体方法
压力管理: 如同治水,对压力不要硬堵,要疏导,要化解,要放下
1、组织的管理方法
1)重新布置办公环境
2)利用谈话室、午茶或休闲活动相互交流与沟通
3)适度地公开公司的发展计划并让员工参与
4)重新考虑与轮调员工的工作
5)弹性调整工作时间
6)借助企业文化
7)用同理心进行“辅导”
2、个人的管理方法
1)重新安排时间与积极行动
2)改变说话态度与生活习惯
3)松弛身体,建立平衡关系
4)优化业余生活:
5)寻求主管、家人、亲朋好友的支持与鼓励
6)学会自我心理暗示
3、缓解工作压力具体八个方法
1)为自己工作,确立自己长远的事业目标
2)快速放松,连续工作一小时后,停下来
3)避免打扰
4)改善工作环境
5)学习时间管理
6)减少重复劳动
7)有重点地处理人际关系
8)丰富业余活动
放下而不放弃、随和而不随便 、用心而不用力、争气而不斗气
六、塑造阳光心态的心理学原理
1、积极心态理论的含义
2、积极心态理论的科学依据---心理作用具有强大的作用
3、积极心态理论的自我运用---重下定义
4、现场考试(通过考试,让积极心态成为自己的第一反应)
七、塑造阳光心态2个具体方法
1、万事无忧原则---运用积极的心理暗示
2、太棒了法则 ---关注事物的积极一面

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