课程大纲：

职场管理人员技能课程

课程背景:
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?
为什么内部很多人员工作老是安排不好,部门管理出现混乱?
为什么年轻员工不听忠告,难以管理,离职频繁?
为什么开展了针对上述问题的培训,结果却反响平平,甚至不尽人意?
为什么精心萃取的管理经验,培训知识,培训工具难以发挥它们应有的效能?
为什么企业培训师绞尽脑汁,搞课程创新,但是总得不到企业领导的认可?
当前,当前社会,00后步入职场,新生力量势不可挡,90后日臻成熟,接手管理顺利成章。新时代下的他们,学习模式和成长方式已经变得与众不同。面对五花八门的管理类课程,很多企业已经不仅仅是关注内容上的创新,更是培训形式的创新,因为只有创新才能符合时代的潮流,传统的管理知识需要披上新的时代衣裳,才能再次出发,让我们用新的管理方式去匹配组织新时代的员工。

课程特点:
课程带你走进全沉浸式“剧本杀培训”。它并不是传统的台上老师,台下学生的“课堂式”教学,也不是先体验,后上课的“体验式”教学,而是剧情线+教学线+工具线+情感线同时开展的“四线演绎型教学”,既开展剧情的同时开展教学以及工具练习,让学员情感伴随着培训逐步得到升华。表现形式主要通过场景打造、音乐烘托、角色演绎来营造背景环境和故事氛围,让学员通过阅读剧本带入角色,并结合自己的理解进行扮演,从而推动故事的发展。在此过程中,培训讲师不再是单一的授课人,而是剧本主持人(DM)和剧本中的人物(NPC),带领学员共同完成四线教学任务。这种全新的教学模式能让学员在欢快中潜移默化地学到管理知识,掌握管理工具,体验人生哲理。

课程收益:
教学线赋能:修炼职场管理者管理技能
剧本线赋能:沉浸角色,感知人物故事
工具线赋能:获得一套实用的管理工具
情感线赋能:感悟不一样的人生体验
通过剧本体验和沉浸式学习,使学员认识企业运营管理的概念和要求,从自身角度出发,作出相应的调整与转变。同时,通过行动学习,小组讨论,与其他学员进行了思维的碰撞和分享,也增进彼此的交流和感情,从而激发团队活力,提升企业管理能力及执行力。

课程对象:
适合企业中基层管理人员、后备干部、核心骨干人员

授课方式:
全剧本杀沉浸式教学 (团队共建,换位体验) 课程背景:
一天,金氏集团董事长金董造访第五事业部,召开特别会议,畅谈公司的发展前景,计划要开一家新的公司,此次前来就是为了选拔优秀的人才。此时,参加会议的一众新*已心领神会:是时候大展拳脚了。谁能够从此次选拔中脱颖而出,得到至高无上的权利?而在这背后又隐藏着什么样的.职场恩怨、爱恨情仇?谁主沉浮,你说了算。
剧本角色
李美美:女,23岁,金氏集团第五事业部市场销售专员,刚毕业的大学生,人美嘴甜,乖巧可爱。
钱宝多:女,38岁,金氏集团第五事业部行政专员,职业文静,温柔善良。
孙胜男:女,33岁,金氏集团第五事业部市场销售总监,白领女精英,职场女强人,身材高挑,气质出众。
王表哥:男,35岁,金氏集团第五事业部总监,一表人才,衣冠楚楚,亲和力十足。
何情义:男,25岁,金氏集团第五事业部软件开发工程师兼后台服务,眉清目秀,为人老实,勤奋肯干。
牛壮壮:男,36岁,金氏集团第五事业部资深销售专员,身材魁梧,人高马大,成熟稳重。
袁旭成:男,28岁,金氏集团第五事业部IT主管兼软件总工程师,天之骄子,沉默寡言。

课程大纲
开场剧本选择:通过简单测试或者剧本封面进行角色选择和分配

职场管理人员技能课程