课程大纲：

领导力修炼公开课

课程概述/Overview
课程背景
本课程根据现代管理学之父*·*的同名经典之作《卓有成效的管理者》研究开发，旨在帮助各层级管理者通过五项管理行为的修炼，提升管理的有效性。
课程对*管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段，对五项管理行为修炼的流程和工具予以介绍和练习，从创造的互动场景中，引发学员结合自身的管理实境探索、挖掘管理问题背后的问题，建立改进方案。

学习收益
重构正确的系统性管理思维，清晰管理者正确的角色意识；
激发、提升管理者达成卓有成效的积极意愿；
掌握强化时间管理的能力的核心要点；
建立重视贡献、关注机会的管理意识；
提升做出有效决策、有效用人的能力。

课程大纲/Outline
开篇：何为卓有成效的管理者
1、什么是真正的管理
2、谁是管理者
3、卓有成效的内涵（有效和效率的不同）
4、如何成为卓有成效的管理者

第一单元 掌握时间
1、时间是最稀缺的资源
2、时间管理三步骤
3、专注与放弃

第二单元 我能贡献什么
1、为什么重视贡献
2、管理者应该为什么而工作
3、贡献在三个关键绩效领域的体现
4、如何才能使组织获得*绩效

第三单元 着眼于明日
1、分配组织资源的原则
2、着眼于明日的策略
3、有选择的放弃，为明天配置资源
4、今日的生存与明天的发展

第四单元 有效决策
1、决策是管理者的特殊任务
2、有效决策的关键要素
3、有效决策的三大误区

第五单元 用人之长
1、组织的效用是使寻常的人做不寻常的事
2、重要岗位的人事安排
3、绩效评估面谈
4、辅佐上级
5、自我发展

讲师介绍/Lecturer
刘老师
原*·*管理学院资深讲师
专业认证：
ICF 国际教练联盟 PCC 专业级认证教练
INIFAC 国际引导学院 CCF 资深认证引导师
INIFAC-NFS 国际引导学院-新加坡引导师协会 认证SPOT团队引导师
中国注册职业教练发展委员会CPCC 发展中心主任
刘老师拥有中欧国际工商学院EMBA、澳大利亚梅铎大学MBA学位，也是国内目前同时拥有ICF国际教练联盟PCC专业级教练认证和INIFAC国际引导学院CCF资深引导师认证的第二人。在近30年的商业管理经历中，曾先后服务于香港华润集团、英资威格斯集团等海外央企及外资专业机构，后与中欧校友一起创办私募股权基金、商学院，并加盟国内头部互联网职业教育平台，担任资深副总裁及合伙人，具备丰富的企业管理培训、辅导和组织发展经验。
刘老师专注于企业创新、战略变革、组织绩效管理及团队领导力发展等核心教学、管理咨询和团队教练、引导领域，擅长把*经典的管理框架与ICF国际教练技术、INIFAC国际引导技术、SPOT团队引导技术的优势相结合，力致创建“深度”组织学习发展生态，支持组织在提升团队领导力、部门协同、绩效管理、创新与变革领域发掘潜力不断进步，帮助公司管理团队和高层决策者快速发现增长瓶颈，建立改进模型，达成变革承诺。

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