课程大纲：

人才画像与任职资格体系公开课

课程背景：
2024 年已来，企业仍然面临者诸多挑战，其中*的挑战之一就是如何识别、激励和发展满足业务发展的适配人才。激励也好，评价也罢，均需要衡量人才的一把“标尺”，而这个“标尺”就是“人才画像”。清晰的人才画像是职责履行、绩效评价和薪酬激励的基础，也是人力资源管理工作的核心。

课程收益：
全面掌握人才画像建立流程与方法
全面掌握任职资格体系建立流程与方法
全面掌握“知识与技能”-学习地图设计方法
全面掌握“能力素质词典”-IDP（人才发展计划）设计方法
全面掌握人才盘点流程、工具与方法

参训对象：
企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理
企业内部人才管理、干部管理相关岗位
人才培养和人才管理的专业人士

课程大纲：
模块一、价值评估与职级职等
知识点：部门职责、RASIC、岗位职责、岗位价值评估、职级职等……
案例：部门职责与 RASIC 进行岗位设计，岗位职责履职述职提升人岗匹配性
工具&方法：岗位价值评估流程、工具与方法

模块二、人才画像与任职资格
知识点：岗位履职深度、知识技能、能力素质、绩效指标设计……
案例：A 公司人才画像与人才结构；部门经理如何通过人才画像进行工作分配
工具&方法：任职资格设计、能力素质词典、人才画像模板、绩效管理框架

模块三、人才盘点与人才发展
知识点：人才盘点九要素、人才盘点流程、人才盘点结果应用、人才发展……
案例：B 公司人才盘点方案设计；C 公司人才盘点结果应用；学习地图与 IDP
工具&方法：人才盘点表格、人才结构图制作、学习地图设计、IDP 设计

讲师介绍：王伯岩老师
人才管理“五力”模型首创者和推广者
网红课程“人才激励与发展300讲”主讲者
《卓越HR必备工具书:人力资源管理全程指南》作者
复旦大学工商管理学硕士
高级人力资源管理师
近20年人力资源管理咨询经验
超过1000场的公开课、内训经历
厦门大学EDP人力资源特聘讲师
前程无忧人力资源特聘讲师
厦门人才协会特聘人力资源专家
广西人才协会特聘人力资源专家
成都HR俱乐部特聘人力资源专家
近50家企业人力资源战略合作长期顾问

人才画像与任职资格体系公开课