课程大纲：
预算管理难点突破公开课
课程介绍
预算与绩效管理一体化，就是把预算管理和绩效管理两个系统整合为一个有机系统的过程，通过深度融合两个系统的各项工作内容，创新管理方法，充分实现预算管理和绩效管理的综合职能，依托预算管理框架，把绩效管理嵌入预算管理过程，在预算资金的分配、管理、监督过程的各个环节融入绩效管理内容，再造预算与绩效管理的新流程，重新界定预算编制和审批、预算执行、预算调整、预算分析、预算评价等环节的工作内容、工作方法、工作程序、具体标准等，实现预算管理与绩效管理的紧密结合，形成全新的绩效化预算管理框架。
培训对象：
财务分析人员、FP&A
财务经理、财务总监
总经理、生产总监、销售总监、采购总监、市场总监、人力资源总监等
课程收益
预算思维：重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合
身临其境：通过实战演练、情景模拟，快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法
管理提升：掌握在预算执行过程中，运用预算工具高效管控业务，落实业务目标
解决问题：带着疑问来，带着解决方案回，分享管理经验，明确目标，正确决策
课程大纲
第一模块
业财融合预算体系打造企业竞争力
第二模块
预算管理整体模型建立
第三模块
预算方法
第四模块
基于预算控制及绩效管理
预算管理难点突破公开课
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