课程大纲：
内训师实战技能提升课程
【课程背景】
传统TTT课程的全面升级，从纸上谈兵到驰骋沙场！解决企业内部培训师的难点不知道怎么讲！解决企业内部培训师的痛点学员不愿意听
本课程结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验，将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造*科学性、实战性的内训师培训课程！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。企业满意度、学员满意率长期保持在98%以上！参加过课程的学员与企业均表示：实效、实用、实操！
【课程收益】通过系统学习，从表达技巧、课程编导、授课艺术三大方面使企业内训师得以全面提升，打造企业召之即来、来之能战、战之能胜的内训师队伍！
【课程对象】企业初级培训师
【课程大纲】
第一部分TTT内训师学习智慧
一、内训师的角色和核心能力
1、内训师的三种角色认知
2、内训师必备三大核心能力
二、言之有胆轻松自在表达
1、常见的“怯场”表现
2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
3、当众说话从容不迫的八种方法
4、培训师胆法八字要诀
三、言之有神表达风范塑造
1、培训师的眼法：
眉目传情，四“视”同堂
授课中眼神交流三要素
眼神训练五点法
培训师眼法八字要诀
2、培训师的手法
传播中的55387法则
授课中的三种基本手势
授课中手势运用注意事项
手势运用三原则
培训师手法八字要诀
3、培训师的身法：
培训师成功第一站：培训师站法八字要诀
“身动”制造“生动”：培训师步法八字要诀
【综合实战演练】
第二部分TTT编导艺术：有条有理
一、言之有序课程内容设计
（一）定课程主题
1、聚焦对象：以需求为中心，为业务、为学员服务
2、聚焦内容：“7+ 2法则”对微培训内容设置的启示
3、课程命名：如何让课程“一名惊人”
（二）定整体框架
1、课程整体框架设计第一大技巧：归纳总结简单化
2、课程整体框架设计第二大技巧：逻辑清晰条理化
3、课程整体框架设计第三大技巧：上下呼应通畅化
4、课程整体框架设计第四大技巧：精炼出采生动化
【现场实战演练】
二、言之有物课件开发制作
1、PPT讲义教案设计流程
2、讲授型PPT教案设计总原则
3、优质教案的编撰技巧讲授型PPT教案设计五要素
第三部分TTT授课艺术：有张有驰
一、言之有理素材案例配置
1、素材的两大价值：
2、素材案例收集：八字基本方针
3、素材案例筛选：
4、素材案例运用：
二、言之有型三大经典结构
1、虎头：启起注意
2、龙身：讲解新知
3、豹尾：画龙点睛
结尾篇：TTT内训师成长智慧
内训师实战技能提升课程
上一篇: 《新营销、新增长、新机遇》 B2B营销体系设计与
下一篇: 《魅力课堂——课堂互动设计》
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
