课程大纲：
晋升竞聘答辩课程
课程背景
在日常工作中，面对上级、下级、同事、客户等，我们经常会陷入思维和表达混乱的尴尬境地。“金字塔思维”是一种能够帮助思考和表达者的视角更智慧、逻辑更清晰、表达更高效的实用工具。它来源于*管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理思考、表达与解决问题的逻辑》。该书出版几十年，引起了业界广泛关注，成为了提升职场人士全景化和结构化思维模式与表达模式，提高思考、沟通、汇报、写作、商务演讲、分析和解决问题能力的必修课程。
贾萌老师从13岁开始，便将“金字塔思维”无意识地应用于日常阅读、理解和记忆，凭借此思维方法，于1994年获得河南省平顶山市高考文科状元、河南省高考文科* 10的优异成绩；后来，贾萌老师在逾20年的管理咨询顾问职业生涯中，反复运用和验证了“金字塔思维”的有效性及普适性。
在亲身实践“金字塔思维”逾30年的基础上，贾萌老师独创咨询式、顾问式训练模式《金字塔思维的逻辑与智慧》系列训练，以“定制开发、因材施教、应用训练、成果点评、解决问题”为特色，帮助学习者学会如何将金字塔思维应用于日常生活、工作和解决企业实际问题，具有极强的针对性和实操性。
本课程为贾萌老师《金字塔思维的逻辑与智慧》系列训练课程之一。
训练对象
公司中高层管理者、核心骨干员工
训练目标与收益
通过学习与训练，帮助学友在逻辑、思维和智慧层面：
理解结构化思维、金字塔思维对于职场人士的重要性，掌握金字塔思维的基本概念与“先说纲领，逐层分解；分类分组，逻辑标准”的本质特征，初步建立全景化、结构化的思维模式与表达模式
重点掌握金字塔思维在晋升竞聘答辩场景下的基本应用方法，包括思考逻辑、写作逻辑以及公众演讲与答辩时的逻辑
掌握晋升竞聘答辩前的思考逻辑，学会如何分析受众、时间边界和空间情境，如何构建晋升竞聘答辩的总体逻辑框架、提炼标题和观点、推导出晋升竞聘答辩的内容重点，如何用高质量的个人履历突出重点亮点、撰写关键事项及其重要结论等
掌握晋升竞聘答辩材料的写作逻辑，学会从文字转化为图示的关键步骤、如何对晋升竞聘答辩PPT报告进行篇章布局和页面布局，如何通过PPT的技巧合理呈现逻辑和突出重点
掌握晋升竞聘演讲与答辩的基本逻辑，学会开场、主体、结尾的基本逻辑要素，如何对内容进行断舍离和突出重点亮点，如何面对专业评委和非专业评委，如何聆听与回答问题，掌握演讲与答辩的措辞智慧和肢体语言
训练要点
一、 底层思维：金字塔思维模式概览
情景模拟：晋升竞聘面谈
案例启示：逻辑框架、受众、时间边界、重点亮点、分类思想
思想呈现与表达的核心三要素：思想观点、逻辑结构、表达技巧
金字塔思维的基本概念与价值：全景化、结构化的思维模式与表达模式
金字塔思维的本质特征：先说纲领，逐层分解；分类分组，逻辑标准
纵向结构：先说纲领，逐层分解的内涵及常用场景
横向结构：分类分组，逻辑标准的内涵及关键原则
金字塔思维的来源：《金字塔原理思考、表达与解决问题的逻辑》
二、 思考逻辑：高质量思考晋升竞聘答辩的逻辑
晋升竞聘答辩的常见逻辑问题
答辩前的思考：目的、受众、时间边界、空间情境
如何构建晋升竞聘答辩的总体逻辑框架
如何为晋升竞聘答辩提炼标题和观点
从行业、战略、岗位等推导出能力素质要求的基本逻辑
从能力素质要求推导出晋升答辩内容重点的基本逻辑
用高质量的个人履历突出重点亮点
如何讲述个人优势和劣势
应用STAR法和SCQA法撰写关键事项
应用全景图提升关键事项的质量
用“内容+时间/步骤”双标准构建关键事项全景图
关键事项的重要结论：从事项到能力
用数据说话和用案例说话
勿忘未来规划与行动计划
现场演练与点评改进
三、 写作逻辑：高质量写作晋升竞聘答辩的材料
阅读版与演讲版的异同分析
从文字到图示的关键步骤
晋升竞聘答辩PPT报告的篇章逻辑与篇章布局
晋升竞聘答辩PPT报告的页面逻辑与页面布局
用PPT技巧合理呈现内容与逻辑
现场演练与点评改进
四、 演讲答辩：高质量的晋升竞聘演讲与答辩
晋升竞聘答辩的评委分析
如何面对专业评委和非专业评委
晋升竞聘演讲的总体逻辑结构
开场、主体、结尾的基本逻辑要素
演讲内容的断舍离与重点亮点呈现
讲故事或案例的逻辑与智慧
晋升竞聘答辩的聆听与回答问题
晋升竞聘答辩的措辞智慧
晋升竞聘答辩的肢体语言与声音
现场演练与点评改进
五、 反思改进：总结回顾与改进计划
课程内容回顾与逻辑梳理
问题交流与答疑互动
自我反思与改进计划
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