课程大纲：
DISC风格与沟通课程
训练对象
中基层管理者、核心骨干员工
训练目标与收益
通过学习与训练，帮助学友：
进行DISC现场测试，了解DISC模型及其基本原理和概念
结合测试结果，解读不同风格类型的常见行为表现和特征，洞察不同风格的深层次需求与动机，并对自我和所在团队进行画像、剖析与改进
掌握与不同风格进行高效沟通和交往的方法和技巧，从Aware（认知）、到Accept（被动接纳）、到Appreciate（主动欣赏）、到Adapt（调整行动），实现从心理调频到行动调整、心态与角色转换，形成主动积极的、问题导向的、包容欣赏的、共创共赢的思考模式与行为模式
训练要点
一、 概念共识：DISC
DISC测试
控制力：理性与感性
情感：主动与被动
DISC：双维四类风格
二、 风格探索：不同风格的深层次探索
不同风格的案例分析
不同风格的常见行为表现与特征
不同风格的深层次需求与动机分析
自我画像：我的风格特征、深层次需求与动机、优劣势与改进计划
团队画像：我所在团队的风格特征组合、理想模式、差距分析与改进计划
三、 沟通智慧：与不同风格进行沟通与交往的智慧
故事回放：我与不同风格进行沟通交往的故事及*
研讨：不同风格的需求与动机、沟通与交往策略
与不同风格进行沟通与交往的智慧
四、 行为调整：从心理调频到行为调整
自我调频与走入他人频道
4A：Aware 认知、Accept 接纳、Appreciate 欣赏、Adapt 调整
心态与角色转换
从消极者转换为主动积极者
从抱怨者转换为问题解决者
从指责者转换为包容欣赏者
从指令者转换为教练赋能者
从对立者转换为共创共赢者
五、 反思改进：总结回顾与改进计划
课程内容回顾与逻辑梳理
问题交流与答疑互动
自我反思与改进计划
DISC风格与沟通课程
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