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小微客户行业分析与需求解析

讲师:窦健华天数:2天费用:元/人关注:130

日程安排:

课程大纲:

小微客户营销培训

课程背景:当前,我国国内疫情防控形势持续向好,生产生活秩序加快恢复。不少企业陆续复工复产,但一些中小企业在此次新冠肺炎疫情中受到一定冲击,复工复产仍然存在一些困难,对于银行业而言,此次疫情的发生,由于影响到小企业的发展形势,因此对于银行业而言,也面临了不小的挑战。
疫情既是中小企业的一次危机,更是一次大考。在当前形势下,小企业可以借助三种模式找到新出路,实现复工复产新发展。
1、联网在线模式:在应对新冠肺炎疫情中,互联网技术表现出强大的市场潜力和发后劲。随着“宅经济”的兴起,云办公、在线消费、网上教育等新业态新模式正在改变人们的生活方式和消费习惯。互联网技术对人民群众的衣、食、住、行等方方面面产生了深远影响。这既是挑战,更是难得的机遇。一些中小企业要抓住这一新变化,顺应时代潮流,学会运用互联网思维转换中小企业的生产经营模式,实现新的发展。要从消费需求市场出发,挖掘拓展新的消费增长点,改进产品供给和服务能力,提高产品和服务的质量,更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要。要以互联网、大数据、云计算、智能制造等新兴技术为导向,不断培育壮大新兴产业,促进中小企业转型发展,尤其是推动制造业高质量发展,加快建设制造强国。一些处于传统行业的中小企业还要利用此次契机,推动传统产业改造升级,实现新旧动能转换。对于银行而言,为企业营造联网在线模式,实现线上营销余线下营销的结合,也不失为一种高效率的营销手段。
2、同频共振模式:企业效益不好,老板认为是员工的营销问题;银行效益不好,领导认为是下属员工的能力问题。但是,员工们积极努力地学习产品知识和营销技能,没有丝毫的懈怠,难道是员工的错误吗?究其原因,是因为没有形成营销同频的问题,没有形成营销穿透的问题!银行产品再好,企业并不知道;企业产品再好,客户并不知道。因此,如何打造出同频共振的营销方式,营造同频共振的营销氛围,才是银行发展中小企业业务的重中之重。

课程大纲
引入:小微客户维护现状有哪些问题?
小微客户去网点变少了
小微客户智能应用发达了
柜台业务逐渐变少了
小微客户邀约越来越难了
互联网金融产品冲击越来越大

第一讲:分析银行处境和小微客户经营趋势,强化学员营销意识
一、银行发展与竞争新形势下的三大思考分析
1. 互联网金融影响下的银行发展需要新思维
2. 白热化竞争下的小微产能提升需要新方法
3. 大数据下小微客户条线员工发展需要新能力
案例分析:
二、营销人员营销习惯和工作思路转换
1. 小微客户金融业务三类营销人员示例:
1)“爷”--从不主动出击,坐等客户上门
案例分析:“XX农商行客户经理坐等客户上门的无限悲剧”
2)“推销员”--与巨大的工作量成*反比的低成交率以及低客户感知
案例分析:“我不需要”--客户一句话让我们主动上门的客户经理哑口无言
3)“金融顾问”--能赢得客户托付终身的专业伙伴
案例分析:“客户经理拿下农村养殖大户的上下游,并将其发展成信息联络员”
2. 从客户追着来,到追着客户去的营销格局转变,我们将何去何从?
【反思】:角色认知测评,我工作的角色是什么?
3. 营销中金融顾问的营销角色塑造:金融顾问角色的特征和能力
三、银行网点发展与小微客户产能提升策略
1. 小微客户的中介所到顾问型需求方案策划者
2. 单一化小微客户服务策略向系统化服务策略转变
3. 网点小微客户产能提升之模式重建
4. 小微客户粘性增长四大关键:防流失、走出去、引进来、留得住

第二讲:存量小微客户盘活技巧
一、银行存量小微客户管理瓶颈
1. 小企业客户真不少、缺少专人维护
2. 仅看企业账户余额、缺少深度分析
3. 客户维护方式简单、缺少个性方案
4. 客户产品捆绑匮乏、缺少专业支撑
5. 营销人员单兵出击、缺少团队协作
小组研讨:我们的存量客户管理优劣分析
二、小微客户客户升级与维护方法
1. 由接受到信任的进阶法:三步法
2. 由信任到偏好的进阶法:客户需求
3. 由偏好到伙伴的进阶法:痛点分析
4. 由伙伴到信徒的进阶法:个人品牌
案例分析:精准服务赢得小微客户,专业打造形成业务代理
四、存量盘活之技能训练
1. 短信维护设计与话术模板
2. 电话邀约技巧与话术模板
3. 微信营销技巧与要点训练
4. 面谈技巧及现场话术演练
工具/现场演练:短信话术、电话话术、spin沟通法、微信名片及小微企业文案设计。
第三讲:小微客户信贷营销提升
一、信贷营销之向存量要增量
1. 银行小微信贷需求之在哪里
2. 银行小微信贷需求之谁来抓
3. 小微信贷需求开拓之如何实现
案例分析:如果不是为了走出去而走出去,你还能想到更好的方法吗?
三、不同区域小微客群的信贷营销要点及技巧训练
1.定区域
2.选客群
3.找突破
1)专业商圈
2)同业摸排
3)关联介绍
4)社会关系
4.制方案
5.巧执行
1)备流程
2)备话术
3)备物料
4)备产品(信贷与负债业务的交叉营销)
6.强复盘
7.传模式
小组讨论:结合所在网点情况制定小企业信贷业务拓展的文案

第四讲:流量小微客户营销技巧
一、小微客户营销之引进来
1. 小微客户增值服务建交流
2. 打造标志性小微网点来导流
3. 做外围媒体助力来引流
案例
二、小微客户营销之走出去
1. 网点周边区域地图划分;
2. 排出详细分层分类计划
3. 制定精准细致营销方案
工具/话术:
三、小微客户营销之助办理
1. 资产负债常规化
2. 业务加挂系统化
3. 企业发展助力化
场景/话术:小企业营销话术解析与堵漏/吸金话术

第五讲:小微客户信贷营销方式分享
一、当前银行营销方式汇总
1. 地毯营销
●优缺点
●营销关注
2. 饥饿营销
●优缺点
●推荐形式
3. 病毒营销
●优缺点
●推荐形式
●植入“病毒”对象
4. 牛顿营销
●优缺点
●借力人群
5. 事件营销
●定义
●优缺点
6. 情怀营销
●优缺点
【案例】:案例解析
7. 异业营销
●优缺点
【案例】:“梦露”睡衣
8. 新媒体营销
●定义
二、小微客群的客户沟通技巧
●职业、特征、沟通技巧
三、反对意见转换八法
四、促成交易七法
【讨论】:关于小微客户营销,你还有哪些新的方式吗?
【探讨】:客户离不开你,你离不开客户
五、课程现场答疑

小微客户营销培训

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