课程大纲：

vda6.3公开课培训

课程收益
VDA协会编制的第六卷第3部分标准-过程审核，它是通过
对项目阶段和支持职能以及现场工艺的实际性能的评伱

VDA 6.3是VDA协会编制的第六卷第3部分标准-过程市核，它是通过对项目阶段和支持职能 以及现场工艺的实际性能的评价，以评价过程的有效性，其要求是德系主要汽车OEM，如大众、保时捷、宝马、奔驰，等供应商最重要的准入标准，是德系 OEM特殊要求如 Formel Q 的主体组成部分，是众多国际一级零部件供应商集团内市与二方市核提问表的编写依据。
依据 IATF16949新版标准，条款7.2.3内部审核员能力与 7.2.4第二方审核员能力要求，VDA6.3过程审核能力为必备要求之一。
VDA 6.3过程审核*版标准于 2023年1月发布，并于2023年开始正式推行。新版标准将产品和过程的要求以及审核的有效性与当前的背景结合起来，例如:公共卫生事件的影响，嵌入式软件的管理应用加强，供应链质量管理要求的加强，使得标准更加具有可操作性和有效性。 同时，VDA强化了德系标准的汽车工业中的应用，例如RPP，MLA，PPA和新版FMEA的应用。

课程大纲：
09:15~10:00
VDA6.3改版的背景和主要变化点简介
对于新版有一个整体的画像

10:00~11:00
-乌龟图以及案例介绍(案例:可以使用客户的产品图纸)
审核员资质介绍
学习如何通过审核真正发现风险，改进产 品质量的技巧

11:00~11:10
中场休息

11:10~12:00
VDA6.3评分规则介绍，APP介绍
远程审核，混合审核和现场审核规则介绍
审核技巧
掌握VDA6.3的标准要求
能够实施VDA6.3过程亩核
学习亩核技巧

12:00~13:00
午餐时间

13:30~15:00
P2~P4条款的讲解:
VDA对开发阶段的活动要求
VDA对零件成熟度的评估
掌握开发要求，审核要点
熟悉各条款的边界!
熟悉审核技巧

15:00~15:15
中场休息

15:15~17:00
P2~P4条款的讲解(续)
简介软件的要求
可行性评估的案例介绍
项目计划，质量计划，采购计划
变更管理的要求
开发阶段的活动策划
掌握条款要求，审核要点
熟悉各条款的边界
熟悉审核技巧

09:15~10:30
现场失效分析(NTF过程)在开发和量产过程中的应用
结合P3,P4和 P7的要求
-产品分析:标准测试和负载测试
-NTF过程
-FFA与物流和抽样的概念
熟悉现场失效分析的标准和要求

10:30~10:45
中场休息

10:45~12:00
P5条款讲解
供应商审核，绩效评价， PPAP的策划
-1QC管理要求
-材料的仓储和运输管理
学习如何管理供应商(材料，外协产品，包装材料等)

12:00~13:00
午餐时间

13:00~15:00
P6条款讲解
P5，P6和P7的条款边界讲解
过程控制要求
工序的分解以及误区
常见的不符合项讲解
掌握条款要求，审核要点
熟悉各条款的边界
熟悉审核技巧

15:00~15:15
中场休息

15:15~17:00
P7条款的讲解
P1潜在供应商分析
知识点回顾
掌握条款要求，审核要点
熟悉各条款的边界!
熟悉市核技巧

培训对象
企业管理者、生产(制造)部经理、生产现场主管、班组长、生产现场工程师、设备管理工程师、技术质量工程师

讲师简介:胡老师
专业资质
ASQ*质量协会认证六西格玛绿带
TUV莱茵认证供应商质量管理
VDA6.3第三方资深审核员
GD&T资深培训师
超过十年的专业背景(供方质量，审核，汽车电子和机械零件)，熟悉德系标准和流程
德系-级供应商工作经验，应对BMW，VW和Daimler
SGM等主机厂和-级供应商审核经验
咨询和辅导过上百场公开班和内训，课程特 色:知识面广，案例生动翔实，授课语言贴 近工作，专业度高

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