课程大纲：

企业用工风险管控培训

课程对象：
企业总经理、高级管理人员；
人力资源部总监、经理、专员；
法务部门负责人，律师以及其他相关人员

课程大纲：
招聘入职管控系统 
收获：确认员工入职前的历史情况，规避入职时可能存在的“加重”风险
内容：招聘、入职环节存在的风险点（就业歧视、保密、竞争限制等）
1.入职、录用审查操作指引
2.无风险辞退试用期不胜任人员
3.员工虚假信息入职欺诈公司如何追偿

劳动关系管控系统 
收获：完善和运用劳动合同的各项条款，在劳动争议中打赢劳动仲裁和诉讼
内容：不同用工关系的风险点，劳动合同、劳动协议等范本以及管理要诀
1.区分各种用工关系，避免劳动纠纷
2.资质共享、业务分包如何避免风险
3.劳务外包、派遣的区别与风险规避

奖惩制度管控系统 
收获：让规章制度得到仲裁和法院的认可，充分发回管理自主权
内容：规章制度存在风险，合法三要素，最全规章制度讲解
1.用零成本解除不胜任员工
2.全面行使企业管理自主权

考勤制度管控系统 
收获：考勤表设计技巧，年休假等分险防范技巧，避免“泡病假、旷工”等疑难问题复杂化
内容：考勤制度、考勤表设计、年休假、各种假期的休假标准及休假程序
1.假期成本如何核算
2.加班工资如何避免
3.病假医疗期操作指引

工资管理管控系统 
收获：如何设计工资表才能降低公司的支付成本，应对社保稽核 
内容：工资法律法规及工资表设计、加班工资、收入证明的深度解读，工资管理“十条黄金法则”
1.不会出错的工资结构设计
2.出资培训后如何约定违约金
3.竞业限制、保密义务如何约束

社会保险管控系统 
内容：社保管理失误问题，未按法律规定时间买社保、养老保险待遇损失等问题解析及对应办法
收获：企业如何保护好自身的相关权益，有效降低资深危险系数
1.如何解决社保缴费基数
2.社会保险待遇损失如何应对
3.员工要求不缴纳社保如何处理

工伤处理管控系统 
收获：让企业工伤赔偿标准化，避免企业过多赔偿
内容：不同用工关系的风险点，劳动合同、劳动协议等范本以及管理要诀
1.怎么举证TA不是工伤
2.如何约束滥用自费药
3.工伤赔偿责任如何转移

离职程序管控系统 
收获：企业风险最小的离职方式、保护企业机密及技术、如何利用离职终止员工部分诉讼权利 
内容：员工与就业双方关系终结的风险防范点全面解析 
1.不辞而别人员造成损失如何追偿
2.自离为何还要支付经济补偿
3.离职证明不给的违法后果

劳动争议管控系统 
收获：掌握收集相应证据链体系的技巧及方法
内容：劳动争议的全套解决方案、举证责任、诉讼技巧、抗辩理由等深度解析
1.劳动争议庭审流程、解析
2.举证责任倒置如何影响判决
3.为何败诉了不能到法院起诉

员工关系管控系统 
收获：建立有效的反馈机制，避免员工因主管上司的矛盾导致企业承受损失
内容：建立企业的问题反馈系统、如何有技巧地让员工不与公司发生矛盾离职
1.减少矛盾的四大技巧
2.风险用工到和谐关系

培训讲师：
梁 谦
ô 高级薪酬绩效管理师
ô 高级人力资源法务师
ô 企业用工风险管控系统建设专家
ô 劳动法与员工关系管理实战专家
ô 曾担任多家上市公司、500强企业用工风控顾问
ô 企业用工风险管控系统实战落地经验丰富，累计服务企业超15000家

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