课程大纲：

现代公司治理课程

课前秀：集团公司及控股公司的公司治理结构设计，互联网及高科技企业的初始股权顶层结构设计
模块一：现代企业制度及公司治理结构：理论与实务
1、《中华人民共和国公司法》浅析
2、三种主要的企业组织形式；
3、有限公司治理方案、股份公司治理结构方案
4、公司治理结构的配套文本
5、公司章程：公司控股权的18道防火墙条款
6、公司治理的19大治理规则法律文本
7、公司章程（2018年2.0版本）

模块二 如何构建高效的股东会、董事会（决策与监督）及规范性实例
1、董事会制度的国际比较；
2、高效董事会的标准；
3、中国公司的董事会现状；
4、股东会的议事规则和董事会议事规则和监事会议事规则
有限公司：
（1）董事会议事规则（2）高级经理人职业和道德规范（3）员工职业道德
股份公司：
（1）董事会议事规则（2）独立董事议事规则（3）提名委员会议事规则（4）
投资与发展委员会议事规则（5）审计委员会议事规则（6）考核与薪酬委员会议事规则（7）高级管理人员职业道德规范（8）员工职业道德规范
监事会议事规则
5、营业执照，营业范围，成立时间、年检。
6、公司章程：企业的股东结构构成，股东间的权利及义务
7、验资报告：银行征询函和进账单、评估报告。
8、抽逃注册资金：出资不实，抽逃资金。
9、员工的社保缴纳情况、土地所有权证、土地使用证。
10、专利技术：发明专利、实用新型
11、借款合同、担保合同、抵押合同与环保凭证。
12、税务审计：企业所得税、完税凭证、免税申请报告和企业增值税
13、业务》财务》法务》税务论
14、企业的历史沿革、独立性审核（资产完整、人员独立、财务独立、机构独立、业务独立）、同业竞争与关联交易问题审核、实际控制人变更审核、历次股权转让的合法性审核、信息披露合规分析

模块三：公司治理之股权及股权顶层结构设计
1)什么是股权？
2)为什么要懂股权？
3)股东拥有以下基本权利
4)股权的八大作用
5)陆金所进化之路
6)蚂蚁金服股权进化之路
7)股权怎么玩？
8)股权是企业的最高命题
9)XX集团及董事长的战略选择
10)实现良好的公司治理结构
11)股权顶层结构设计的相关文本：增资协议、补充协议、转股协议和股东协议及各个条款

模块四公司治理之术：如何有效激励高管人员，员工及各利益相关者
12)以一个企业ABCD轮的企业发展谈如何和投资人股权结构设计
如何与员工等众多的利益相关者设计股权分配
13)何为股权激励？
14)认识股权激励股权激励是什么？
15)股权激励的意义
16)股权激励的初心
17)为何要做股权激励？
18)股权VS企业规模
19)股权与控制权
20)公司控制权设计方法
21)股权结构的4种类型
22)股权僵局
23)股权设计大原则
24)某实业集团股权关系图
25)四人及以上合伙股权设计
26)股东/合资协议和其它法律文件
27)股权分期成熟机制
28)股权激励常用的大三类模式：
虚拟股票：身股、干股、在职股、分红股（业绩分红和利润分红）、股票增值权、虚拟股票、净资产增加值、影子股票、工齢股、业绩股、技术股；
期股：股票期权、限制性股票期股、业绩股票、事业合伙制、项目跟投；
实股：银股、普通股、MBO、ESOP、注册股、持股平台
29)股权激励的九大要素：股权激励9定画布
以上各种股权激励所涉及到的所有的相关法律文本及协议
结尾：经营股权是企业治理的最高命题，只有懂得和投资人分配股权的企业家才能成为*的企业家，成就一番大事业。
课后秀：一个房开公司的公司治理：合理的三级股权结构设计

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