课程大纲：

工程项目安全质量课程

课程背景：
对于一般工程项目的建设管理过程中，尤其对于大型、复杂性、EPC类型的工程项目，如何学习和掌握目前国家所颁布的各项法规和指令，尤其是对于影响项目具体安全、质量目标实现的，安全生产法和质量管理条例。
重点包括新旧法规的区别，具体应用，在应用过程中，可能遇到的种种风险，与分析判断和各种表现形式。
通过上述内容的介绍，使得项目经理，以及其他管理人员能够充分和掌握上述条款，尤其是管理过程中的操作风险和具体落地措施。

课程目标：
课程结束后，学员将能够：
充分了解工程项目安全管理的全过程
能够独立或是带领团队进行安全管理的实施计划
掌握项目安全管理过程中的主要法律风险和法规
组建和完善工程项目安全管理团队和目标
了解和掌握项目安全生产法规的各种条款详解
了解和掌握项目安全生产法规的各种条款应用条件
了解和掌握项目安全生产法规的风险分析和应对措施
充分掌握工程项目质量管理的全过程
应用工程项目质量管理的实施计划和风险点
了解和掌握项目质量管理条例的各种条款详解
了解和掌握项目质量管理条例的各种条款应用条件
了解和掌握项目质量管理条例的风险分析和应对措施
应用和分析质量和安全管理的主管部门

学员要求及组成：
要求有至少一年的相关工作经验（工程施工经验也可）。
学员人数建议不超过四十人。
建议6-8人一个小组。

教室布置：
采用鱼骨式布置桌椅
需要配置大白纸和白板笔等
需要配置教师用大白板

教学方法：
传统授课、课程互动、小组讨论分析。

课程大纲：
第一章：工程项目安全管理基本要求与条件
工程公司安全管理主要负责部门
工程项目安全管理主要目标
安全管理部门的组织架构
安全管理的全流程分析
思考：工程项目安全管理的主体责任、首要责任

第二章：安全生产法的出台背景和历史
安全生产法的出台部门
情况介绍
安全生产法的出台历史
之前的安全生产法
目前颁布的安全生产法
新旧法规的对比分析
核心条款介绍

第三章：安全生产法法规详解
法律法规的思维导图
分类原则
操作原则
风险原则
法律法规逐条详解
实施过程流程操作
实施过程风险分析与判断
实施过程中的解决方案
法律法规的条例处理
应用的基本背景分析
产生的责任分析与处理
法律法规的落地情况分析
要求落地情况
现实困难分析

第四章：工程项目质量管理要求流程
公司质量管理体系建设
组织架构
人员要求
项目质量管理体系分析
质量管理体系落地的基本要求

第五章：工程项目质量管理核心要点
工程项目质量管理的操作方法
质量管理的核心内容

第六章：工程项目质量管理条例详解
质量管理条例逐条详解
新旧质量管理的对比分析
质量管理条例的思维导图
质量管理条例的风险条款
具体落地过程中的风险分析
一般操作细节和处理方式分析
质量管理条例过程中的操作要求

第七章：总结
学员提问
答疑与交流
结束

工程项目安全质量课程