课程大纲：

可采购性设计课程

课程背景：
在产品的研发过程中，设计的可采购性（Design for Procurement, DFP）直接影响着成本控制和供应链管理的效率。同时，共用组件（Common Building Blocks, CBB）的管理对于提高设计的复用率、缩短开发周期、降低研发成本具有重要意义。
IBM数据表明，如果公司建立规范化的CBB共享平台，在产品设计过程中尽量选用平台库中的部件和物料，料号减少了30%，供应商从5000多家减少到1200多家，共享的开发费用从2%增加到20%，减少50亿美元的库存成本，每年节约持有成本5亿美元，节约劳动力20亿美元。因此，CBB共享模块的建立，不仅缩短研发时间，节约了研发成本和制造成本，还保证了产品的质量，可以说是一个一劳永逸的战略部署。
共用构建模块/组件（CBB）Common Building Blocks是支撑产品、服务和解决方案，重复使用、降低成本或提高效率的软件、硬件、数据、工具、表单等成品或成品组件。CBB有以下4大特点：
面向产出：支撑产品、服务和解决方案
实践有用：重复使用、降低成本、提高效率
形式多样：软件、硬件、数据、工具、表单等
产品属性：成品组件，也可以作为成品销售
本课程结合如何在产品设计阶段考虑采购策略，以及如何有效管理CBB，以提升整个产品生命周期的性能和价值。结合集成产品开发体系IPD中的产品、平台技术模块中如何进行CBB（公共构建模块）构建与管理，通过CBB的定义与分类、CBB管理程序、CBB典型评估准则和如何构建和管理CBB模块和组件库的内容进行探讨，提高企业产品研发效率，缩短研发周期，成本，从单个开发到系列化、平台化开发转变。

课程收益：
理解可采购性设计的概念及其在产品开发中的重要性。
学习如何在设计阶段优化零件的采购策略，减少成本和时间。
掌握CBB的概念、创建和维护方法，增强设计的模块化和标准化。
识别并应对设计中可能影响采购成本和供应链管理的问题。
通过案例分析和实操练习，提高应用DFP和CBB原则的能力。

课程对象：
产品总监、产品经理、研发人员、技术人员、采购工程师、供应链管理人员、研发项目经理

课程方式：
理论讲解+案例解析+小组讨论+互动问答

课程大纲
第一讲：导入，DFP可采购性设计与CBB共用模块管理
产品平台、技术平台与产品的VRM版本划分
产品平台战略是决定产品竞争力和公司长期成功的关键
产品平台与技术、产品线、产品之间的关系
不同产品类型的产品平台示例
产品的VRM版本划分
产品平台战略规划的方法、步骤、示例
2、产品公共组件（CBB）在产品研发中的位置和作用
CBB构建的作用和优点
通用CBB的建立发挥DFP可采购性设计效用
案例：单点开发和系列化开发的区别

第二讲：产品设计的可采购性（Design for Procurement, DFP）
一、可采购性设计概念、价值及关键活动
1、可采购性设计的概念
2、可采购性设计的业务需求
3、关键器件设别及采购策略
4、产品目标成本的设定及管理
5、IPD采购代表的角色认知
3.基于供应链采购考虑的研发设计策略
1、WHY-为何通过DFP研发设计策略去构筑供应链采购优势
2、HOW-如何用DFP研发设计策略去构筑供应链优势
3、 DFP研发设计策略1：产品平台、公用技术模块（CBB）和器件重用
案例：新能源汽车模块化平台
4、DFP研发设计策略2：延迟定制化（Late Customization）策略
二．可采购性设计四个基础
1. 可采购性设计四个基础1：从供应商绩效&组合管理到器件优选库的建立
供应商绩效与组合管理
供应商主流短名单管理
优选供应商与优选器件的建立
器件生命周期管理
2. 可采购性设计四个基础2：降低供应平台复杂度
供应平台复杂度来源
通过DFP研发设计降低复杂度
【案例】：某电子电器企业如何通过DFP研发设计降低复杂度
通过供应商整合、器件归一化降低复杂度
3. 可采购性设计四个基础3：*器件控制
【案例】：企业如何实施采购早期介入研发设计
4. 可采购性设计四个基础4-产业链管理
供应平台市场动态跟踪
产业链管理
三．研发降成本3种方法
产品方案级/板级/器件级替代
设计优化
下层物料替代
四．可采购性设计流程设计/落地保障
1. 采购早期介入研发流程设计
如何通过IPD流程设计落地DFP研发设计策略
采购早期介入研发流程详细设计、关键控制点及评审要素和评审组织
【案例】：某电子电器企业采购早期介入研发流程
2.可采购性报告设计KPI及评审标准
可采购性评审指标KPI
可采购性报告评审标准
如何通过物料可采购性评审规避物料采购风险
【案例】某电子电器企业物料可采购性评审报告模板及评审标准

第三讲：CBB公共组件/模块构建与管理实践
一、CBB的定义和与分类
1、CBB（共用构建模块/组件）的定义
2、CBB的4大特点
3、CBB分级分类原则
按成熟度划分
按构件对象划分
按密级划分
4、CBB分级分类
硬件类CBB（HCBB）
软件类CBB（SCBB）
5、CBB分级
共享器件
共享部件
共享组件
共享单机
二、CBB管理程序简介
1、CBB（共用构建模块/组件）的定义
2、评审及争议处置
3、发布与上架
4、使用与维护
5、下架
三、CBB典型评估准则
1、CBB的通用评估指标
通用性
应用性
可降低成本
可提高效率
2、硬件类CBB（HCBB）评估指标
可集成
性能稳定
可加工
四、组件设计和组件管理
1、组件的系统设计方法
建立整个系统的目标
子系统分解和分析
复杂性衡量
成本分析
可扩展性和冗余度分析
2、组件设计案例
W公司的组件设计案例
3、通过组件式设计方法提升产品的竞争力
以组件式设计方法应对产品定制的需求
组件式设计方法对提升研发效率和质量的影响
4、公共组件管理
公共组件管理组织
组件的开发和推广
组件和产品开发流程的关系
在原有产品基础上优化组件的案例
演练环节
课程总结与回顾
1. 讲师回顾与总结课程知识点
2. 学员总结课程要点并制定课后行动计划
3. 自由问题解答Q&A

可采购性设计课程