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从财务报表多业态解读企业核心竞争力和主要舞弊点

讲师:吴桐天数:1天费用:元/人关注:2624

日程安排:

课程大纲:

财务报表识别课程

课程背景:
什么是资产负债表?怎样的利润表才是企业应该追求的?现金流量表是如何反映企业生存能力的?三大报表之间有什么关系?如何从财务报表解读企业核心竞争力?如何从财务报表识别企业主要舞弊点?……这一切都与财务报表息息相关。本课程基于以上问题的解决,为企业财务各板块负责人和核心骨干量身定制,从会计基础入门、三大报表之间的勾稽关系解读、四大核心竞争力分析和主要风险点识别教你轻松读懂每一个财务数据,提高财务人员多业态数据经营分析能力。

课程收益:
从会计基础入门,学会编制三大报表;
通过三大报表之间勾稽关系的解读,帮助学员轻松读懂每一个财务数据;
上市公司真实案例抛砖引玉,通过财务报表解读企业核心竞争力,帮助学员掌握财务报表分析技巧;
通过财务报表识别企业主要舞弊点,防范风险。

课程对象:
财务各板块负责人,核心骨干

课程方式:
讲师讲授+案例分析+互动讨论+角色扮演+情景模拟+实操演练

课程大纲
第一讲 会计基础入门与编制演练
一、资产负债表企业财务状况的反映
要点:资产负债表的“平衡”之道
二、利润表企业经营成果的反映
要点:新准则下的“其他综合收益”
三、现金流量表企业生存能力的反映
讨论:从利润表的缺陷认识现金流量表
工作坊:请编制自己个人或者银行的资产负债表。

第二讲 企业三大报表之间的勾稽关系
一、资产负债表和利润表之间此消彼长的关系
二、利润表和现金流量表之间相互验证的关系
三、资产负债表和现金流量表之间环环相扣的关系
工作坊:找出给定案例三大报表之间的勾稽关系。

第三讲 从财务报表解读企业核心竞争力
一、资产质量及其分析
案例剖析:天合光能的应收账款质量分析
案例剖析:从资产减值准备看领益智造的资产质量
二、营运资本管理与企业竞争力
案例剖析:美的集团收款安排
三、非流动资产质量与企业竞争力
案例剖析:汤臣倍健无形资产规模发生巨变
四、盈利质量与企业竞争力
案例剖析:格力电器与美的集团销售费用与管理费用率的比较

第四讲 企业财务报表体系与主要舞弊点识别
一、基于财务比率的企业风险分析
案例剖析:长城汽车核心利润率与企业风险
二、基于报表项目变动的企业风险分析
案例剖析:美的集团购进新业务与企业风险
三、子公司资金管理、并购与企业风险
案例剖析:美的集团货币资金管理的变动与企业风险
四、过度融资与企业风险
案例剖析:长城汽车债务筹资
五、关键审计事项、审计意见与企业风险
案例剖析:注册会计师确认的关键审计事项与企业风险雷柏科技
六、其他非财务因素与企业风险分析
案例剖析:丹化化工科技股份有限公司《关于2020年度计提固定资产减值准备的公告》
课程收尾:回顾课程,答疑解惑,合影道别

财务报表识别课程

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