课程大纲：

工作汇报及呈现技巧课程

课程背景：
在现代企业环境中，有效的工作汇报和呈现技巧对于个人职业发展和团队绩效至关重要。然而，许多员工在这方面缺乏必要的培训和指导，导致他们的汇报效果不佳，无法准确传达信息或引起领导的重视。
缺乏有效的工作汇报和呈现技巧可能导致沟通不畅、信息不清晰，甚至影响到工作成果的认可和团队合作的效率。员工需要学习如何设计清晰、有说服力的汇报，利用数据和图表有效传达信息，以及在汇报过程中保持专业形象和自信心。
如何能够帮助员工提升工作汇报和呈现技巧，使其能够准确、清晰地传达信息，提升汇报的影响力和效果？如何能够让员工在汇报过程中更具自信，展现出专业的形象，赢得领导和同事的认可和信任？
通过本课程，本课程将国内外经典沟通与演讲理论进行充分整合，以原创的四维演讲力?模型，在相关知识点融入AI技术辅助，员工将学习到设计有效汇报的基本原则和技巧，掌握利用各种工具和资源进行汇报呈现的方法，提升沟通和表达能力，以及建立自信心和专业形象的关键要素。通过实践和反馈，他们将能够在工作中运用所学知识，提升工作汇报和呈现的质量，为个人和团队的发展注入新的动力。

课程对象：全体员工

课程大纲
一、工作汇报的认知
1、工作汇报对于企业和个人的价值
2、工作汇报的四大雷区
3、“定备搭练”工作汇报的整体思路

二、定思路：细致分析思路明
1、转换思维
视频分析：你的听众是怎么想的？
1）行动的底层逻辑
2）激活同理心
2、听众分析
1）听众分析的常见问题
小组讨论：撰写听众分析表
3、目标确定
案例分析：你想达成什么目标？
1）确定目标的三个层面
2）设定场景的七个要素

三、备素材：有备无患素材全
1、智商思维：“例证据”让你的内容更有力
1）相关案例
2）权威证言
3）分析数据
小组讨论：什么内容可以让听众信服？
2、情商思维：“比事情”让你的内容更生动
1）类比解释
2）典型故事
3）梳理情绪
3、灵商思维：“创分工”让你的内容更新颖
1）激发创意
2）总结分析
3）善用工具
课堂练习：用AI工具激发汇报思路

四、搭结构：聚沙成搭结构清
1、结构性思维四大核心要素
1）结论先行
2）以上统下
视频分析：被劝退的秘书
3）归类分组
游戏互动：分类小游戏，让大家梳理你的爱情升温剂
4）排序逻辑
小组讨论：给重要客户设计考察路线
2、搭建框架
1）工作汇报的框架搭建
2）工作汇报的四种开场
3）工作汇报的四种结尾
4）工作汇报的三种常见顺序
5）工作汇报的三种进阶顺序
3、汇报模型
1）PRM模型
2）PREP模型
3）“我很牛”模型

五、练呈现：生动*呈现佳
1、情绪控制：调整至*状态
1）克服紧张
2）压抑激动
3）调动情绪
小组讨论：你的情绪小恶魔是什么？
2、言行举止：和听众关系升温
1）语言交流：音量，吐字，语速，语调
2）非语言交流：衣着，肢体，站姿，眼神
3）5W1H：工作汇报内容处理技巧
3、PPT设计：让工具变成利器
1）商务PPT设计的要点和误区
2）PPT的常规设置和快捷键
3）AI+智能化PPT设计技巧（文体/图片/表格/图表/动画）

六、小组练习与展示
课程总结

工作汇报及呈现技巧课程