一个公司的管理层不懂得萃取，所管理的公司往往会出现以下的情况，咱们接着往下看。 1、人走经验就没了。一个优秀的老员工或管理层呢，一旦他离职所有的经验教训全部都带走了，交接的人都得重新去摸索，不能在前任同事的肩膀上成长。尤其是牛人去了竞
我用六个字来给你总结一下吧。 1、假。领导其实对工作汇报最讨厌的一种汇报，就是你偏离事实的一个汇报。假的意思就是不要说空话，不要去说假话啊，汇报里面要以事实为依据。 2、就是散啊。散是什么意思呢？就是没有逻辑，逻辑，没有很好的被
在职场上面，所有的小伙伴都会思考一个问题，明明我的同事他犯了错误，我怎么去批评啊，我们打个双引号的批评，我给大家支三招啊。 1、我们叫降低错误的影响力。什么叫降低错误的影响力啊，一个同事在你指责我在你批评我的时候，他为什么会接纳你对他
在职场当中啊，混的好不好？就要看你汇报工作的能力。我们说汇报工作有四重境界，你看看你是哪一种。 1、属于出力不讨好型。通常啊他们跟领导汇报工作会这样说，张老板对咱们的产品很感兴趣，钱很快就到账。那么刘总觉得咱的产品不适合他们，他们说以
企业的老板跟我讲说我工作安排了，发现我的下属员工从来不主动进行汇报。其实工作汇报也是有标准和规范的，我想说你对你的员工是否提出了如下的要求呢？工作开始时要向上级汇报工作计划，让上级知情安心。一切正常时要向上级汇报进展，让上级知道状态。工作进
有心的创业者会发现商机可以无处不在，无时不有。因为在日常生活中，一些平凡的小事儿，看似寻常的现象，都孕育着点石成金的机会。例如产品的小毛病，只要我们来个缺点利用，背后往往蕴藏着商机。中国古代*的汝窑特色就是开片，但是汝窑开片其实当时是因为
如今要想把自己的生意做好，需要的是站到消费者的角度去思考，而不是为消费者去思考。如今做生意竞争越来越激烈了，很多的伙伴都在从卖方市场转为买方市场。这个意识转变当中，给大家介绍一个很久之前711的铃木敏文老会长就说过的一句话，正确的思维方式是
日本麦当劳的公司，在世界的麦当劳公司里面业绩都是最好的，他的业绩恢复其实就靠这三招。今天翻出了一本2019年买的经济杂志周刊，上面有一篇关于日本麦当劳公司业绩恢复的这么一个文章，写的非常好，介绍给大家。这上边的采访的是日本麦当劳的社长萨拉卡
怎样让领导知道你干了很多活，这是每个职场人的必修课。我从入职新人做到上市公司高管只用了一年的时间，跟你们说句大实话。我*不是一个埋头苦干型的人，我会自我宣传，宣传我干的活很好，宣传我很认真，很求上进，这是提升职场竞争力的重要一环。没人会告
一份出彩的工作汇报，往往能让你达到事半功倍的效果，而且让你在升职加薪的时候占尽优势。如果你在职场上还觉得投入很多，但是获得的很少的话，那一定是工作汇报上出了问题。一份好的工作汇报往往强过一个月的埋头苦干。如果你想达到这个效果，只要做好以下三
为什么说不重视给领导汇报工作的人，狗屁机会都没有呢？有人问我他说，我对给领导汇报工作很抗拒，主要是也不知道给领导汇报什么，这就很难办，这个应该如何去改变？如果你也和他一样面临相同的问题，那么这个内容有必要把它看完。 1、就是说我先问大
汇报能力有多重要，在一个公司决定了你能不能快速升职的能力，就是你的汇报能力。你有没有在给领导汇报的时候讲到一半就被领导打断，问你到底表达什么？我分享五条原则给你。 1、结论先行。领导通常比较忙，时间也比较宝贵，所以你要先把结论告诉他，
我给你分享一个电梯汇报法，让你5分钟之内就能够完成工作汇报，分分钟让领导对你刮目相看。这个汇报术是PREP的汇报结构。 1、position观点。就是先要用一两句话来说清楚你想要的东西是什么，比方说希望领导同意你的预算，或者是同意你下
很多业务员做销售都不自信，问我该怎么办？我教给你三个方法，让你快速充满自信。 1、让自己变得专业。自信源于专业，专业是我们赚钱的本事，做销售的必须要懂产品，懂行业，懂客户，只有掌握了这些专业知识，才能让我们面对客户的时候有底气。
客户不关心产品质量，只要*价，对于这种项目该怎么破局？首先坚决不要打价格战，市场上没有*，只有更低。任何脱离产品质量和服务，只谈价格的客户，都是在耍流氓。针对这种客户就一句话问他，如果同等质量和服务同样的价格，你愿意跟我合作吗？合作不了
你记住了，做销售的一定要学会讲故事，只要你学会了讲故事，你的销售业绩就会比别人高十多倍。这个方法适用所有的销售行业，一般的客户在做出采购决策的时候，主要依赖于两大系统。一个是感性系统，另外一个就是理性系统。因为人性都是懒惰的，大多数的时候都
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