汇报能力有多重要，在一个公司决定了你能不能快速升职的能力，就是你的汇报能力。你有没有在给领导汇报的时候讲到一半就被领导打断，问你到底表达什么？我分享五条原则给你。
1、结论先行。领导通常比较忙，时间也比较宝贵，所以你要先把结论告诉他，让他简单明了的，知道你在要汇报什么，比如这个月目前销售额低于预期32%
2、过程做了哪些工作。就是为了达到这个目标，你们都做了哪些工作，比如这个月开发了五家新客户，回访了20家老客户。
3、碰到的困难或者问题。比如由于我们的大客户某某公司对我们提出了账本要求，我们暂时无法对应，导致了很多新项目搁置。
4、提出解决方案。比如第一优化我们自身的供应商。第二和客户进一步沟通，提出我们的困难。
5、未来的行动计划。比如什么时候准备去拜访供应商，什么时候准备去拜访客户。这套结构化思维，能够很好的帮你理清思路，赶紧用起来。
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