没有人告诉你，体制内给领导汇报工作，只要悄悄用了这四个套路，不但让你的汇报化腐朽为神奇，领导也会对你另眼相看。因为多数人汇报工作，只是想把工作说清楚，而高手则是通过汇报展现自己的能力和独特魅力，汇报高手内心深处的一个绝招，仅仅掌握了这一招，就超过了90%的竞争对手，高手汇报有四个套路。
一、做人要忠谋。就是跟谁汇报就要替谁操心，向大领导汇报，就要从大局出发，向中层领导汇报，就要从本部门的利益出发，向基层领导汇报，就要事先替他编好对上汇报的话术。
二、内容要实中带虚。汇报就是以务实为主，把具体的事儿要说清楚，但是战略性方向性的话，也要说上几句，比如汇报一下这项工作的大背景是符合上级的哪条大战略，简单说上一两句就会让你的汇报有画龙点睛的作用。
三、要让外行听明白。就是要把专业的术语讲的浅显易懂，不卖弄学问，不说别人听不懂的词语，更不要纠结于技术细节，在领导的眼里面，术语越多，浑水摸鱼的嫌疑就越大。你大白话讲的好，才会被认为是专业水平高。
四、用信息和数据压制。高手都会花时间收集信息，记忆数据。比如行业是什么情情况，同业有什么动向，核心的数据指标又是多少，都要记在本子上或是脑子里，必须要把公开做足了，不管你是什么级别，该背的东西，还是要背会才行。
最后，一个高手汇报的绝招，就是等着对方问你问题，比如你知道三个数据，一次都说完了，领导不会有啥感觉，但是领导问了你三次，你回答了三次，这就会显得你深不可测。
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