课程大纲：

执行的本质课程

【课程受众】基层员工

【课程形式】
理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答

【课程特色】
1、有笑要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气氛活跃、互动性强。
2、有料形式是为内容服务的。本课程内容，来自于咨询实战项目，案例丰富、强调干货、工具，落地性强。历经15年打磨升级，获得上万企业客户应用见证。
3、有效赠送《953500培训跟踪落地三步法》，指导课程落地，让效果立竿见影。改变以前培训会上激动，会后不动的无奈。

【课程背景】
100个人朝正确的方向跑步，只有1个人胜出，为什么？
因为执行力不一样！
成功在于有效的执行。没有执行，一切都是纸上谈兵！只有战略没有执行，企业有方向，组织没力量。只有执行没有战略，组织有力量，企业没方向。
总裁的战略一旦制定，团队的执行力就是第一竞争力，新长征执行力训练营，帮助总裁将思想转化为每一位员工的行动，需要解决以下问题：
1.如何改变团队的思维模式，从找借口变成交成果？
2.如何改变员工的心态，提升员工工作的激情和主动性？
3.如何打造强大的管理团队，提升中层的责任心和领导力？
4.如何让老板变轻松，让员工变主动？

【课程大纲】
第一讲、执行的本质
一、执行中的目标意识
二、案例分析：两家公司，在同一个市场，做同样的产品，面对同样的消费者，为何利润会相差233倍？
三、实战演练：团队建设
一个优秀的团队有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？
团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队的作用及要求。

第二讲：用成果说话执行的标准
无数的员工都认为，只要每天上班就是提交了成果；只要每天上班就有了拿工资的理由。然而，这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……
我们认为自己是在做成果，实际上是在完成任务。而成果与任务，对企业的意义，对自己的意义，完全不同。
没有成果，企业就会破产。
没有成果，人生就是虚无。
企业的困惑
走出绩效管理的两个误区
员工如何出成果
成果落地的火箭模型

第三讲：百分百责任执行的核能
戚继光说，练兵最难在练心!
王阳明说，山中贼易破，心中贼难破!
团队中遇到的各种问题，推诿扯皮、混日子、欺上瞒下、抱怨指责、消极被动，归根结底一句话，员工缺乏责任心。没有责任心，能力再高都没有用，职务再高都没有用，甚至会起到相反的后果。
所有成功人士都有一个特点：对自己百分百负责任！ 企业当中也同样如此，让团队成员认识到如何对企业负责，对客户负责，对团队负责，学会如何把任何消极心态转化成积极心态！
一、百分百责任的4字心经
1、敢勇敢的心。男人所有的不幸，根源于不够勇敢。
2、快行动的心。速度第一，完美第二！
3、愿原来的心。激发团队成员内心的斗志，回归初心，只要你想。
4、勤勤勉的心。大多数人的平庸，根源于一个“懒”字。如何鞭策自己，鞭策团队？
【实战训练：黄金魔咒】
二、百分百责任的16字战略
1、从自杀心态到自救心态
2、从失业心态到事业心态
3、从背叛心态到共赢心态
4、从委屈心态到付出心态

第四讲：工匠精神用专业赢得尊重
很多职场人之所以不成功，是因为始终存在打工心态给多少钱，干多少活。甚至很多人以为，老板、企业是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求进取。但是否想过，能被别人利用，正是自己的价值所在？
如何在公司的平台上让自己不断提升，从一段菜鸟成为九段高手，从而实现个人和团队的共赢？
一、什么是工匠精神有专业才有执行
二、专业的四重境界
三、专业高手修炼秘籍

执行的本质课程