课程大纲：
医院运营推广课程
对象：医院领导班子成员、医务科、运管科、运营部、经营部、宣传科、统战 科、市场部、外联部、人事科、财务科
目的：通过系统化培训辅导，让医院运营推广部门充分发挥降本开源提质增效的价值
课程大纲：
医院为什么必须加强运营推广部门建设与管理？
如何结合医院实际规划运营管理部门？
如何快速组建运营管理部门？
如何调动运营管理岗位人员的积极性？
如何通过激励机制协调管理中层的管与做？
以下是解决这些困惑的培训纲要：
中国医疗市场发展历史与趋势
公立医院亏损降薪核心原因分析
适合中国国情的医院运营涉及工作与专业
医院运营推广必须配备的基础岗位
医院高质量发展应该强化配备的岗位
系统化运营推广大部制建设组织架构
医院运营推广相关岗位说明书
医院运营推广相关岗位招聘技巧
医院运营推广岗位考核要点
医院运营推广岗位激励措施
医院运营推广数据分析要点
助力医院运营推广必备 AI 工具
医院运营推广课程
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