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数字化营销及品牌管理

讲师:张永富天数:1天费用:元/人关注:2567

日程安排:

课程大纲:

营销及品牌管理课程

培训目的:
为什么要采取数字化营销的方式进行品牌传播,以及该如何进行数字化营销
数字化时代如何做好营销及品牌管理;

培训大纲:
模块主题
课程内容
收益/任务
模块一
数字化时代营销思维和模式的有哪些转变
一、数字化时代营销发生了那些改变
以人为本
位置独立性
韧性交付
线性发展到指数式增长
大众营销--精准营销--一对一营销
二、营销趋势的变化
数字化推动了跨部门的整合,促进了营销效率的提高
数字化时代使消费者与品牌的距离更近,消费者接触品牌的机会更直接、更透明
三、如何转变思维
客户到用户思维的转变
数字化时代营销思维和模式的转变

模块二
数字化营销和品牌管理本质是什么
一、什么是数字化营销
数字化媒体
互动
品牌
目标人群
二、企业为什么要做数字化营销
数字化营销的本质仍然是营销
营销转化
营销绩效
全渠道零售
数字化门店
互联网的发展改变了传播形态
双向
去中心化
多种渠道
从本质上了解数字化营销

模块三
如何做数字化营销与品牌管理
一、传统营销及品牌管理分析
创意
事件驱动
以预算为约束
从规划到执行,以数据分析形成闭环
二、数字化营销及品牌管理分析
产品与服务数字化
将数字化渗透到消费者决策的每一步中
全平台的数字化
三、数字化营销及品牌管理的基本方法
敏捷工作方式
以营销策略为出发点
以用户体验为核心
以数据分析为驱动,持续迭代
四、数字化营销及品牌管理实现路径
市场营销数据和分析管理
营销活动管理
营销内容管理
营销运营管理
数字化营销与品牌管理的具体路径

模块四
数字化营销及品牌管理的4种模式
一、利用自有平台和数据,对已知客户进行营销
二、利用外部平台和数据,对已知客户进行营销
三、利用自有平台和数据,对未知客户进行营销
四、利用外部平台和数据,对未知客户进行营销
五、运营商如何做数字化营销及品牌管理
数字化营销及品牌管理模式对运营商的启示

模块五
总结:数字化营销转型需要注意什么
一、建立快速试错的企业营销战略
二、按照战略指标分解来划分组织架构
三、企业危机意识培养,激发企业活力
四、通信网络云化,面向分布式云
五、自有系统上云,打造随处运营
六、培养开源人才,挖潜数据金矿
探讨未来发展之路,解析转型之路

营销及品牌管理课程

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