课程大纲：
企业战略执行体系课程
【课程背景】
企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略是企业发展的关键性因素之一，没有战略的企业一定是短寿的企业，但许多企业的战略最终以失败告终，主要是因为在重视战略的同时忽视了执行力。
国际企业的研究表明：在经营失败的企业中，有70％的原因不是战略所致，而是由于所制定的战略没有得到很好执行；而在企业成功的要素中，战略决策占30%，而执行则占60%，其它要素占10%。
【课程收益】
本课程将帮助企业建立良好、有效的战略执行系统，提高企业对战略的整体执行力水平，
打造一支高效执行的团队，有效地提升企业的整体战略执行能力；实现对企业战略有效实施的保障，最终实现企业的总体战略目标。
1、掌握战略执行力的本质；
2、掌握提高管理者执行能力的工具和途径；找出本企业执行的关键所在；
3、掌握改变行为的模式，增强战略执行能力，全面提升管理干部战略管理素质；
【授课对象】
对于企业执行感到困惑及需要提高战略执行能力的中高层管理者
【课程大纲】
第一部分、战略的本质
1、根据明天可能发生的事情决定今天做什么
2、根据资源预期确定能够做什么不能做什么
3、战略关注目标的长远性和愿景规划
4、战略强调企业行为的系统性和整体性
5、战略着眼于规则变革而不是遵守固有规则
第二部分、战略执行力的核心要素
1、构成战略执行力的四要素
2、心态要素怎样构建战略执行力
3、工具要素怎样构建战略执行力
4、角色要素怎样构建战略执行力
执行者的角色扮演
执行角色图
最高执行者的要求
中层执行者的要求
如何扮演执行过程中的直接执行人
5、流程要素怎样构建战略执行力
第三部分、战略的执行体系如何建设
1、战略目标分解
2、优化核心流程
3、再造权责体系
4、创新绩效模式
5、改革激励机制
6、案例分享
企业战略执行体系课程
上一篇: 企业战略规划与落地执行
下一篇: 国有资本投资运营公司战略课程
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
