赵云龙简介：

赵云龙先生，企业管理培训、咨询专家，清华大学等高校EMBA总裁班特聘讲师，西安交大MBA，北京华奕天启管理咨询高级顾问。
教育背景:
赵云龙先生，企业管理培训、咨询专家，清华大学等高校EMBA总裁班特聘讲师，西安交大MBA，北京华奕天启管理咨询高级顾问。具有20多年的大型国企和民企管理实操经验和专职咨询工作经验，曾担任某大型国有企业董事会秘书长、某台资企业运营总监、素倩（韩国）日化公司总经理、合众管理咨询公司董事长等大、中型企业重要管理岗位。现与多家管理咨询公司合作主要从事企业管理培训和咨询工作。

赵云龙课程：

培训课程：集团管控、管理责任体系构建、流程运营下的制度保证体系、全面绩效管理、薪酬设计与激励、企业高层管理技能、中层管理技能、班组长技能提升、项目管理等为主要内容，讲授风格在通用理论导入的基础上，结合对受训企业和受训学员的现实需求，注重案例分享、注重实操方法和工具的导入，注重受训人员的技能提升层面 管理咨询：主要在企业治理结构的构建、组织管控和岗位分析评价、管理流程梳理、绩效管理体系构建、培训体系建设、企业全面管理诊断、战略理清等方面擅长，具有很丰富的实操经历和经验。 【主要课程】 1、集团管控十二模块 2、集团管控的流程与方法 3、集团制胜智慧之核心——治理与组织管控策略 4、集团管控行政的实现与实践 5、构建企业管理流程运营下的制度保障体系 6、企业管理及责任体系的构建——从战略到行为的全过程管理 7、目标管理与绩效考核 8、薪酬设计与激励 9、流程管理的技能与方法 10、做优秀班组长 11、组优秀中层管理者 12、项目化管理——基于目标达成的高效率管理模式 13、项目管理基本方法及工具与模板运用

代表客户：

长期在汽车制造行业、钢铁行业、房地产及投资行业、电力行业、建筑工程行业、电信及通信行业等100余家企业和公司成功实施过集团管控、企业组织优化及管理责任体系构建、战略人力资源、薪酬设计、全面绩效管理、流程梳理及优化、项目管理企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目。培训受众人群达万人以上。 提出的“从战略到行为的全过程管理方法及模式”受到行业内普遍关注。在此基础上在企业实施的“流程运营下的制度保障体系”和“基于战略达成和目标实现的管理责任体系建设”两大模式和“RAI”（“锐”管理措施落地）模式已经受到企业的良好赞誉。目前正在编撰独家专辑。

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