课程大纲：

驱动力执行力课程

课程背景：
“幸福是靠奋斗出来的”。在VUCA时代，面对不确定性环境，企业一定要避免“借口、躺平、僵化”，确保组织活化，需要强调发挥团队精神，建立群体共识，快速反应、高效执行，提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说：“团队的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。打造高绩效团队就是要将个人执行力凝聚成团队执行力!
本课程阐述在当下竞争环境下，执行力提升的重要性，并分析执行力强弱真正根源，明确“以终为始、结果导向”为主旨，避免“三大执行”误区，强化学员内驱力，走出舒适区域，担负起责任，树立危机感、强化目标感、学习增强执行力的方法与工具，从而有效驱动激发自我执行力，主动积极的高效完成组织目标。

课程收益
1、找问题：了解员工执行不到位的原因和问题点；
2、提士气：学会提升自身执行力和责任心的精要；
3、建团队：学习团队精神的关键，了解建设高绩效团队的方法；
4、促文化：认识团队合作的重要性，构建积极健康的团队文化；
5、产力量：掌握团队高效沟通协作策略、思维和方法，产生强大团队合力。

授课对象：
企业全员

授课方式：
优秀案例分析+理论提炼+情景演练+活动PK
1、积分制管理：考勤+ 抢答成绩+演练成绩；形成奖惩制度。
2、小组竞赛制：可视化的积分+小组竞赛
3、建议评选优秀团队一名，优秀学员若干；

授课大纲
课程导入：
一、执行力的重要性
1、VUCA时代，组织需要团队和执行力
2、企业基业长青的秘诀
3、缺乏执行力的企业和个人有什么样的后果

二、职业化员工的执行力的基本知识和原则
1、执行力基本定义
2、为什么会缺乏执行力：组织和个人的根源分析
3、执行力“四字”字方针
案例分析：给猫挂铃铛

三、执行力的最高境界：责任为先
1、案例研讨：加西亚的执行力来源在哪里
2、执行力的最高境界=结果
3、执行力=结果=责任
视频：用心执行为何小张晋升比小刘快

四、职业化员工执行力提升的关键：结果导向
1、态度不等于结果
2、职责不等于结果
3、任务不等于结果
4、提高个人执行力24字方针
案例研讨PK：小宋买火车票
情景模拟PK：如何成为有执行力的员工和主管

五、个人驱动力和执行力提升的四大法宝
（一） 慢不得的危机感主动求变，未雨绸缪
1、没有危机感是*的危机感
案例：华为的危机感与奋斗文化
（二）坐不住的责任感驱动自我，责任担当
2、责任是自动自发的源头
3、责任的“十二字”真言
企业案例：阿里的成长
（三） 要达成目标感以终为始，引领方向
1、树立目标：每天每周有目标
2、解决问题：寻找真因，解决问题
3、积极主动：主动主动再主动
4、拒绝拖延：立刻行动不找借口
活动：个人风采展示
（四）善协作的团队感 大局为先，团结协作
1、大局为先，聚焦目标
2、双赢思维，相互协作
3、换位思考，理解他人
4、结果导向、建立流程
团队协作活动：交通塞车
结语：
1、回顾与答疑
2、总结与颁奖

驱动力执行力课程