周黎辉简介：

周黎辉老师MTP管理才能发展专家
顶新集团内部MTP认证讲师、经理人
23年大型企业中高层管理的实战管理经验
曾任：顶新集团销售、营管、财务科长，集团内部MTP讲师；
台湾创智管理顾问公司管理体系顾问，文博战略顾问；
浙江知识经济俱乐部常务副总裁，浙江瑞升公司战略顾问。
中石化、中国建行、阿里巴巴、默沙东药业、恒风集团、中国联通、上汽通用、绿城集团等大型知名集团企业特聘讲师。经理人+培训师+管理顾问三位一体。

培训特点：
1、管理理论实践和管理实战结合的双料业绩型“顾问式培训专家”。
2、擅长根据客户需求进行诊断分析，授课关键节点把握，教学个性化实施，深受培训机构和学员好评，课程返聘率高。
3、拥有生产力中心MTP原版研修教程和MTP讲师手册，针对客户需要不断新增和调整案例和教学内容，与时俱进不断提升培训质量。
4、专注研究讲授企业卓越员工修炼、MTP新任（储备）主管培育和MTP现任中层管理干部提升》三大人群与《目标管理力、沟通力、执行力、领导力》四力修炼共32门课程。
简述：近23年大型企业中高层管理实战和企业管理顾问经验，曾任职台湾顶新集团、创智管理顾问公司、中通文博等知名集团企业，跨域制造业、服务外包及管理顾问等业务领域，历经外企、民企等多家知名企业的高级经理人，具有丰富的一线业务经验和推动企业发展的实战管理经验；具有对团队成长实施培训授课能力，同时又具有管理咨询师特有聚焦问题、看透本质、解决方法、辅导执行的顾问能力，是一位不可多得的经理人+培训师+管理顾问三位一体、理论实践和管理实战结合的双料型“顾问式培训专家”。

实战经历：
在顶新集团（康师傅）任职多年，从一线营业代表晋升成为营业所长、营业管理科长。拓展市场，先后在华东设立22家分公司，督导销售策略执行、管理流程建设和管理人才培育；经历了公司从8亿到11亿的发展历程，执行了公司（ERP）、（CRM），人才发展体系，目标执行等管理体系，积累了大量丰富的实战经验。同时出任集团企业内部MTP讲师，为集团培养数百名储备干部，二次获得公司“绩优管理者”称号。多年来系统接受台湾、日本职业化训练约900课时，是目前是中国为数不多的接受中国生产力中心MTP讲师训练合格的大型集团企业优秀内部培训师，并拥有MTP原版研修教程和MTP讲师手册。
在10余年咨询顾问期间，已为中国联通、浙江中纺印染、中通文博、海皇星生态园等数10家知名企业提供了组织机构设计、管理体系构建、培训与能力发展体系、中高层干部管理能力提升等咨询案，深入企业，诊断、调研、分析、设计和推动方案实施落地，获企业好评。
累计培训过的企业超数500家以上，学员超过30000人次以上，学员综合满意度与返聘率双高，其要诀在于周老师注重需求分析，常通过诊断、交流，发现问题，专注卓越员工修炼、企业储备干部和中层主管三大人群28门课程不断完善，针对不同成熟度的学员调整讲授、研讨、案例、视频、情景模拟等教学手段的权重，确保学员“愿意听、听得懂、能用上”，从而提高培训效果，常常获得学员的感谢和佩服，已连续8年被中石化持续返聘，为中石化省公司200多个加油站站长《管理技能提升系列基础版和升级版》、《高效沟通与激励案例版》和公司中层管理干部《中层沟通力》课程轮训！还长期服务于贝因美、恒风集团、新安集团及美丽健多家企业的《管理者综合素质提升系列》培训。

授课风格：
理论功底扎实、逻辑层次分明，案例丰富，善于将深刻的理论化为简单的言语，并加上对现场学员的把握，运用案例及讨论，支撑教学内容的递进，达到引导、教育、促进学员接受和改进的培训效果。在多年的培训中，被学员一直评价为一位“走得上讲台，进得了现场，授课精彩实战的好老师！”。

周黎辉课程：

主要课程：
1.《卓越领导的沟通力修炼》
2.《管理者的高效沟通技巧》
3.《跨部门协作与高效沟通》
4.《高效激励技术与案例分析》
5.《MTP管理者能力发展系列》
6.《打造自动自发的高绩效团队》
7.《骨干员工素养与能力提升系列》
8.《管理有道——让员工100%执行》
9.《优秀管理者的角色认知与价值定位》
10.《如何从优秀员工成为部门主管训练营》
11.《让员工强大——管理者的赋能技术》
12.《从管理迈向领导——卓越中层领导力修炼》
13.《从埋头苦干到管理有方——新任干部晋升特训营》
14.《如何从优秀迈向卓越——企业卓越员工成长训练营》
15.《如何让沟通产生绩效——高效沟通技术与团队协作》
16.《阿里巴巴的团队文化、成长历程与案例分享》

代表客户：

部分服务的客户：
银行/金融：中国邮政莆田支行、兴义万丰银行、贵州银行遵义分行、华夏银行嘉兴分行、中国银行新疆分行、北京农业银行、紫金农商行南京分行、南京平安银行、上海太平洋保险、出口信用保险天津分公司、长城保险、中均商业保理有限公司、中国人寿、……
政府企事业单位：国家电力人才发展中心、中石化浙江公司、国药控股上海生物医药、葛洲坝集团、中建五局、舟山房管局、淮南中小企业中心、上海船舶运输科学研究所、中铁四局城市轨道公司、茅台酒股份有限公司、安徽省交通控股集团有限公司……
生产制造行业：顶新集团、美丽健、LG化学集团、顺丰速运、河北陆航检测认证有限公司、东芝集团、上海通用集团、广州弘运物流、歌尔集团、渊泉集团、春晖智控、、默沙东药业、英联集团、新安集团、海南椰岛、浙江中纺印染公司、万汇企业、新界泵业、华方科技、大华科技等乔顿服饰、浙江传媒、好梦来集团、中国航油、湖州妇保、司迈特雅莹时装、淮矿集团、贝因美公司、浙江恒风集团、广东鸿图科技、赛麟汽车集团……
信息通讯：中国电信、中国联通、阿里巴巴、中通文博、中国联通湖州分公司、
部分咨询辅导案例：
1、中国联通湖州分公司中高层干部竞聘考核项目辅导（2期）
2、浙江经信委高级经营管理培训方案设计与实施（3年）
3、浙江中纺印染公司组织机构设计、各分厂管理制度与运营流程辅导（3期）
4、中通文博服务公司中层管理者培训体系持续辅导（3年）
5、中石化站长培训项目辅导与培训（28期）

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