<p>作为一个管理者，你怎么样让你的新人能够留下来。<br /> 第一个，搞定你的老员工。如果你老员工搞不定，你想搞定一个新员工做不到。所以怎么搞定这些老臣们，对公司是有贡献的，如果他能力跟不上，你培养他，你问问自己
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