课程大纲：
*性格驱动课程
课程背景：
在当今竞争激烈的职场环境中，企业职员需要不断提升自我认知和职业技能，以实现个人与企业共赢。*（Myers-Briggs Type Indicator）是一种常用的心理测评工具，它帮助个人了解自己的性格特点、优势与盲点，并能更好地理解他人。因此，本课程旨在帮助企业职员通过*认识自我，发掘个人优势，提高沟通与团队合作能力，实现个人职场发展的*潜能。
*是国际最为流行的职业人格评估工具，作为一种对个性的判断和分析，从纷繁复杂的个性特点中，归纳提炼出4个关键要素动力、信息收集、决策、生活方式，进行分析判断，从而给人们贴上不同的标签，更简单直接的区分人和人之间的不同。
通过*的学习可以了解自己、识别他人性格特质，并找到自己的职业生涯优势，有助于职场沟通能力的提升，提升影响力。特开发本课程。
关键字：认知自己性格特点、识别他人性格特点、找到职业生涯优势、避免碰触沟通红线、了解领导力偏好
课程收益：
提高自我认知：通过*，学员将深入了解自己的性格类型、优势和局限，从而更好地应对职场挑战。
优化职业发展：学员将了解不同职业与*类型的关联，找到适合自己的职业道路和发展方向。
加强团队合作：学员将学会尊重和理解不同*类型的同事，有效提升团队合作效率。
改善沟通技巧：学员将通过*认知他人的沟通风格，提高与同事、上下级的沟通效果。
获得一套快速测评和分析的工具
能够将*分析应用到日常沟通和工作沟通中，从而提升对他人的认知性
课程对象：企业员工及人力资源管理者
课程大纲
入场调查：你觉得自己是什么样的人？
导入：认知自我是人类*的探索
第一讲：了解*性格分析的底层逻辑
一、心理学与性格的关系
1、性格决定“人生境遇”
1）性格对外呈现方式各不相同
2）性格导致对事务关注点不同
3）性格导致对事务判断决策方式不同
4）性格对生活工作的安排模式不同
2、不同性格影响沟通风格
案例分析：马斯克的成功写在基因里
案例分析：从《82年的金智英》看性格压抑
3、性格与职场影响力
1）外向型性格与内向型性格在职场中的影响力不同
2）细节型性格与系统型性格对过程管理的关注点不同
3）情感型性格与思考型性格在沟通力上的不同
4、*的四个维度
维度一：内在和外在
维度二：感觉和直觉
维度三：情感和思考
维度四：判断和认知
第二讲：性格类型的拆解逻辑
一、性格测评及研讨
现场测评：*答卷自我测评（根据答卷结果确定学员*性格类型）
现场研讨：分组研讨，本类性格所具有的共性表现
二、性格类型二分法
1、人的内在动力导致的性格差异理解，E：I
案例：从表现力方式看外向或者内向性格
1）外向性格的沟通方式直接
2）内向性格的沟通方式间接
小组研讨：*的岛屿
2、我们认识的世界的差异，S：N
案例：不同人的知觉反应
1）喜欢具体工作的人细节关注的多
2）喜欢系统工作的人想象力丰富、全局性
小组研讨：二分法案例分析
3、决策不同导致的差异，T：F
案例：别人吵架的时候你怎么“站队”
1) 你怎么说是看你关注人还是事；
2) 关注人和关注事的人沟通方式；
小组研讨：二分法案例分析
4、我们对待生活的态度差异，J：P
案例：图片知觉法分两队
1）判断型的生活方式有板有眼
2）认知型的生活方式随心所欲
小组研讨：二分法案例分析
三、综合运用：十六种典型性格的职场优势分析
讨论：十六种性格类型的各种特点概述
1、主动沟通型打开职场公开象限
2、细节型有利过程管控
3、系统型具有全局思维
4、情感型促进关系融合
5、思考型建立逻辑判断
6、判断型落实有力
7、认知型灵活度强
小组研讨：
性格决定命运？
第三讲：*16种性格的职业优势分析及沟通偏好
一、挖掘性格特点的职业优势
16种性格带来的全新职业视角
16种性格的职业对照表
二、和不同性格类型沟通的要点
1、和内向的人沟通构建信任、提出期待、协同帮助
2、和理性的人沟通系统逻辑、数据真实、可行性分析
3、和志向远大的人沟通关注目标、愿景、价值、使命
4、和“不靠谱”的人沟通挖掘优势、共建愿景、行动方案、承诺机制
个人分享：因为不懂对方，我们在沟通中踩过的那些坑
*性格驱动课程
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