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基建项目投融资及投后资金管理实务培训

讲师:赵红卫天数:1天费用:元/人关注:2564

日程安排:

课程大纲:

项目投后资金管理课程

课程对象:
建工集团的投资人员、经营人员、项目经理、中高层及政府平台公司相关人员

课程大纲
第一篇 基础设施建设项目*投融资运作模式及实践
(一)基础设施建设项目投融资模式的演变
(二)铁路项目投融资创新模式及实践
1、铁路项目概述
2、政府投资模式
3、股份公司运作模式
4、PPP模式
5、捆绑土地综合开发回报模式
6、铁路项目不同投融资模式的对比
(三)高速公路项目投融资创新模式及实践
1、高速公路项目投融资选择
2、BOT+EPC模式(条件及措施、案例)
3、专项债模式、美元债模式(条件及措施、案例)
4、PPP模式(条件及措施、案例)
5、ABS模式(条件及措施、案例)
(四)市政工程项目投融资创新模式及实践
1、市政工程项目细分领域分析:供水、供电、燃气、供热、照明、城市园林绿化、环境治理、市内交通、停车场等
2、“专项债+市场化融资”融资模式(条件及措施、案例)
3、PPP模式(条件及措施、案例)
4、特许经营+联合开发模式(条件及措施、案例)
5、EPC+O模式(条件及措施、案例)
6、EPC+PPP模式(条件及措施、案例)

第二篇 基建项目投融资与财务方案设计
1、基建投资估算与盈利能力分析
2、内部收益率计算
3、融资方案和债务清偿能力分析
4、财务可持续性分析
5、融资方案设计要点
6、现行基建项目投融资模式分析
7、上市股权融资(再融资)的条件、流程、要素分析
8、银行贷款的条件、流程、要素分析
9、发改委企业债、银行间发债、交易所发债
10、举例:企业债券发行流程
11、举例:企业债发行要素表
12、申请财政预算资金
13、基金治理结构
14、乡村振兴产业投资基金举例
15、案例:不动产投资信托基金REITs
16、案例:以建筑企业为主导的产业基金融资模式
17、BOT模式融资案例
18、融资租赁
19、融资租赁流程图
20、资产证券化ABS
21、EOD模式下专项资本计划(SPV)示意图
【典型案例】【分组讨论】

第三篇 工程项目资产盘活与资金管理
1、工程项目存量资产盘活有关政策
2、工程项目存量资产盘活方式
3、案例:PPP资产支持商业票据信托
4、案例:租赁资产支持专项计划ABS
5、如何管好用活资金?
6、注重投标环节
7、推行现金预算管理制度
8、举例:工程项目收支预算表
9、控制专项设备的购置
10、压缩各种费用支出,强化计划管理
11、降低施工垫资的风险和严格控制银行开户
12、保证金监管和欠款催收
13、加强备用金的管理
14、垫资类项目资金的规划
15、垫资类项目资金的使用及风险防范1
16、垫资类项目资金的使用及风险防范2
17、部分银行无法上线进行归集的问题
18、如何有效解决企业存贷双高问题
19、如何解决资产负债率较高问题
20、如何改善企业经营性现金流
21、其他问题

第四篇 工程项目融资合规性要求、风险及规避
1、施工企业给业主解决资金问题的主要方式(垫资建设)
2、案例:施工企业专项资管计划融资
3、案例:互联网背景下的施工企业供应链融资
4、案例:以建筑企业为主导的产业基金融资模式
5、案例:PPP模式融资
6、施工企业给业主解决资金问题的风险
7、案例:非法融资
8、关联企业借款的合规性风险及规避,【案例分析】
9、其他变相借款垫资的合规性风险及规避,【案例分析】
10、债权式基金组建的合规性风险及规避,【案例分析】
11、PPP模式融资的合规性风险及规避,【案例分析】

项目投后资金管理课程

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