课程大纲：

军民融合项目合同管理课程

课程大纲
一、军民融合项目的政策依据
1、军工企业的特殊规定
2、军工企业*预算内资金项目的安排
二、军民融合项目前期管理
1、投资主体招投标：案例
2、施工招投标
3、招投标价的设计
4、招投标结果与合同管理的衔接
三、军民融合项目合同管理
1、工程总承包各参与方管理职责条款
2、重视合同价格条款
3、重视工程款支付条款
4、重视合同变更与调价条款
5、自然环境、地质条件、技术标准等风险的分担条款
6、发包人资料错误的风险承担条款
7、重视违约责任条款
8、重视竣工验收条款
9、重视结算方式条款
10、重视合同终止条款以及不可抗力条款
11、合同效力审查重点汇总
【案例分析】
四、军民融合项目立项审批的合规性
1、军民融合项目审批程序
2、军民融合项目建议书主要内容
3、编制军民融合项目可行性研究报告并委托评估和审批（资金落实或政府文件）。可行性研究报告批复后，办理用地规划许可证、土地使用证等手续，同时开展测绘和地勘；
4、2023新版《可研报告通用大纲》要求
五、军民融合项目管理运作模式
1、军民融合项目的定义和特征
2、军民融合项目分类管理示意图
3、军民融合项目管理的主体
4、审批制、核准制、备案制
5、军民融合项目管理的主体
【案例分析】
六、军民融合项目政府审计概述
1、政府审计的定义和内涵
2、军民融合项目的定义和内涵
3、投资项目单位和项目归属分析
4、军民融合项目审计的管理体系
5、军民融合项目审计的流程
6、军民融合项目审计的主要内容
7、新形势下军民融合项目审计对隐性债务的关注
七、军民融合项目审计对隐性债务的认定
1、政府隐性债务的定义及特征
2、政府隐性债务的由来
3、政府隐形债务的主要形式
4、政府隐性债务的解决办法及还款来源
5、如何穿透识别政府隐性债务
【案例分析】
八、防范各类国家审计、巡查的措施及注意事项
1、防范措施
2、注意事项

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