课程大纲：

智能制造能力课程

课程收益：
系统掌握智能制造与智能工厂的核心内容与发展趋势；
帮助学员系统智能制造能力成熟度模型与评估标准相关内容；
通过案例解读和实战演练，帮助学员深入掌握成熟度度模型标准和评估方法；
帮助学员了解如何基于智能制造能力成熟度模型进行智能工厂规划与实施。

授课对象：
企业管理者、生产管理人员等。

授课方法：
讲师讲授+案例解读。

课程大纲
第一讲 智能制造与智能工厂综合解读
1.智能制造与智能工厂的定义
2.视频案例：老板电器的智能工厂
3.工业4.0与智能制造
4.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征
5.小组研讨：四种不同类型企业推行智能工厂的工作重点
6.智能工厂绩效改善目标综合解读
7.工信部六大类智能制造试点示范项目
8.《智能制造能力成熟度模型2020》介绍
9.《智能制造能力评估方法2020》介绍

第二讲 标准解读与应用实战
一、术语、定义解读
二、成熟度模型和等级解读
三、评估方法与打分标准解读
四、能力要素-人员
1.人员的成熟度要求的五个级别
2.案例分享：某企业的人员成熟评估与打分
3.实战演练：应用人员成熟度要求的五个级别评估自己企业的能力得分
4.点评和总结企业能力要素-人员的评估结果
五、能力要素-技术
1.技术的成熟度要求的五个级别
2.案例分享：某企业的技术成熟评估与打分
3.实战演练：应用技术成熟度要求的五个级别评估自己企业的能力得分
4.点评和总结企业能力要素-技术的评估结果
六、能力要素-资源
1.资源的成熟度要求的五个级别
2.案例分享：某企业的资源成熟评估与打分
3.实战演练：应用资源成熟度要求的五个级别评估自己企业的能力得分
4.点评和总结企业能力要素-资源的评估结果
七、能力要素-制造
1.制造的成熟度要求的五个级别
2.案例分享：某企业的制造成熟评估与打分
3.实战演练：应用制造成熟度要求的五个级别评估自己企业的能力得分
4.点评和总结企业能力要素-制造的评估结果
八、模型与评估方法综合解读

第三讲 智能工厂的规划与实施
1.智能工厂的四个特征：自动化、数字化、网络化、智能化
2.智能工厂的建设目标设计
3.智能工厂自动化设计与装备系统总体规划
5.智能工厂的信息化设计
6.智能工厂的系统集成与五层框架
7.基于成熟度模型的智能工厂建设规划与实施

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