商务通用礼仪课程
【课程背景】
职场员工的形象专业与否、有无品味直接折射出企业整体形象与文化。优秀职业人士丰富的学识与阅历、非凡的领袖气质、成功的形象、优雅的举止、自信的谈吐、智慧的目光无时无刻施加影响力,赢得客户的尊敬与信任,注入团队希望与能量,树立成功的企业形象。本课程针对企业职场员工,制定高端商务形象塑造与应对各种商务活动中的礼仪规范技巧,成就魅力形象!
【课程收益】
塑造与行业、职业、职位相符的职场员工形象;
了解并掌握商务场合通用礼仪,在各类商务活动中游刃有余,增加社交魅力;
提高个人影响力,团队凝心聚力,实现稳步发展;
提升企业可信度与美誉度,塑造企业良好的公众形象,增加企业效益。
掌握工作中高效沟通步骤和技巧
解决工作中因为沟通造成的困扰,突破沟通瓶颈
学会有效倾听、深度倾听的教练技术
【授课对象】
职场员工,各部门经理
【授课方式】
理论讲解+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评
课程大纲
案例导入:为什么要学好商务礼仪
第一讲:职场形象事业成功,形象更成功
一、职业人士的成功形象
1.知名人物的形象影响力
讨论:外形特征带来的效应
2.职业人士的形象定位
3.职业人士的影响力始于成功形象
讨论:我的岗位定位和对外形象
二、美丽从”头”开始选对发型精神百倍!
1.发型只选对的
2.女士职业发型成熟干练显高贵!
1)干练简洁精致的短发
2)尽显优雅魅力的长发
3.男士商务发型稳重精明显气场!
三、拼颜值时代妆容秘笈男士修出来,女士妆出来!
1.化妆的意义与力量
讨论:before&after妆前妆后对比
2.职场男士面容修饰
四、着装礼仪穿出权威穿出影响力!
1.着装TPOR原则
讨论:他们违反了哪些原则?
2.男士着装规范提升魅力之道!
3.女士着装要求尽显精干高雅!
讨论:制服也要穿出美丽!
4.佩戴首饰少而精
第二讲:形体仪态礼仪举手投足间的优雅魅力
案例讲解:仪态的重要性
一、优雅形体气质训练
1.优美挺拔的站姿
2.端庄高雅的坐姿
3.自然得体的蹲姿
4.洒脱自信的走姿
演练:自然亲和才是真正的气质美!
二、手势礼仪不要让手出卖你!
1.有趣手势语言密码
1)手势解密
2)看交谈中的手势识破心理
2.常用手势规范集锦
1)引导与指引标准手势
2)注意手势的频率与幅度
演练:无言信号传递的威力
三、物品递送设身处地尊重对方
1.书籍、文件的递送
2.单据、现金的递送
3.杯子、雨伞的递送
4.特殊尖锐物品递送
演练:分组演练场景
第三讲:商务交往礼仪细节展现涵养
一、见面礼仪
1.介绍的艺术
1)自我介绍让您记住我
2)介绍顺序
案例:小王怎么办?
2.交换名片开启商务交往的大门
1)递送名片要适时有序
2)接收名片注意细节
演练:名片递送标准动作
3.握手言”合”友好合作的开始
1)握手的由来与意义
2)握手方式与顺序
3)握手的禁忌
情境演练:握手
二、商务接待礼仪
1.商务接待原则
2.接待前准备人事物
3.公务车迎接乘车礼仪
4.迎接与引领引领礼仪
5.乘坐电梯电梯礼仪
6.进入会客室落座礼仪
7.不可不知的奉茶礼仪
8.画上圆满句号送客礼仪
演练:重要客户的来访接待
三、商务位次礼仪
1.尊位上座留给何许人?
2.乘车座次安排
3.乘电梯位次安排
4.会议座位排列
5.宴请座次安排
6.合影站位安排
案例演示:请就座
第四讲:商务餐饮礼仪美与味的文化大盛宴
一、商务宴请原则
讨论:筹备一次商务宴请
二、中餐礼仪你在品菜,别人在品你
1.主桌主位主宾排位
2.点菜技巧与上菜顺序
1)谁点菜?怎么点?点什么?
2)把握上菜与进餐节奏
3.中餐餐具正确使用
4.中国酒文化
三、西餐礼仪繁琐中的赏心悦目
1.西餐座次安排原则
2.西餐点菜及上菜顺序一道一道温柔吃撑!
3.餐具摆放与使用里三层外三层各司其职!
4.葡萄酒永恒的时尚
1)繁琐中的乐趣品酒品文化
2)端起酒杯时就优雅怎么持杯?怎么喝?
5.烈酒小知识
第五讲:解析商务沟通的目的
一、沟通是生而为人的必然需求
1.生存需求
2.认同需求
3.社交需求
4.实现目标
小组讨论:沟通失败的原因《客服真的听懂了吗》
二、沟通的目的
1.信息
2.情感
3.思想
第六讲:沟通为什么会有障碍
一、沟通障碍的产生(游戏)
二、沟通失真模型
三、沟通的个人障碍
1.个性因素
2.经验水平
3.记忆不佳
4.态度不同
5.互不信任
6.心理品质
案例
第七讲:非语言沟通:超越字词之外的信息
一、非语言沟通的特征
1.非语言沟通的定义
2.非语言技巧的重要情
3.所有行为都在沟通的价值
4.非语言沟通提供了许多功能
视频分享
二、非语言沟通的类型
1.身体动作
2.声音
3.触碰
4.外貌
5.空间&环境
第八讲:会听才能讲到客户的心坎上
一、倾听的定义
1.听与倾听
2.倾听的五个层次
3.成为优秀的倾听者
二、深度倾听打开心扉的技术
1.深度倾听的定义
2.深度倾听的3R技术
Receive(接收)、Respond(反应)、Rephrase(确认)
3.深度倾听适合的场合
案例分享
三、合作中高效沟通的步骤
1.事前准备设定目标,制订行动计划
2.确认需求认真倾听,有效反馈
3.阐述观点观点明确,排除异议
4.处理异议抛却成见,对事不对人
5.达成协议确认时间节点,明确完成标准
6.共同实施关注进度,阶段反馈
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