讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 项目管理 [返回PC端]

《城市更新项目全过程操作要点、存在问题解析与风险防范及建议》

讲师:马海顺天数:2天费用:元/人关注:2601

日程安排:

课程大纲:

城市更新项目全过程课程

课程大纲:
前言
一、“存量”VS“增量”
二、全生命 贵在创新 优在思维
三、没有规矩 不成方圆

第一部分 城市更新的维度与保障
一、城市更新的起源与背景
1、城市更新的概念溯源
2、国内外城市更新的发展历程
二、城市更新的发展现状与存在问题分析
(一)我国城市更新发展现状分析
1、计划经济前期旧城“充分利用”
2、计划经济后期旧城“外新内旧”
3、 改革开放城市建设飞速发展
(二)我国城市更新发展存在问题分析
三、城市更新的原则、分类和目的
四、城市更新的方式、特点和维度
五、城市更新的主体与制度建设
六、城市更新的管理运作:城市更新单元与项目管理流程
七、城市更新的程序与实施路径

第二部分 十四五规划与城市更新有关政策解读
一、十四五规划与城市更新政策梳理要点解读
二、十四五规划与城市更新的目标、任务与发展趋势
(一)城市更新总体目标
(二)城市更新八项主要任务
(三)城市更新发展趋势分析探讨
三、城市更新行动与乡村振兴的呼应
四、城市更新项目与老旧小区改造的配套
五、城市更新项目与老旧小区改造的区别
六、城市更新项目与房地产开发的介入
七、城市更新项目遇到的困难与障碍
八、城市更新项目可借鉴的经验
九、城市更新创新是推进的关键

第三部分 宏观形势分析与经济现状剖析
一、宏观形势分析
(一)国际形势分析:2021年国际形势呈现五大特点
(二)国内形势分析:“六化”推进
二、经济现状剖析
(一)*经济现状剖析
(二)*经济现状剖析
(三)区域经济现状剖析
(二)行业经济现状剖析

第四部分 城市更新项目全过程操作实务与操作要点
一、谋划:谋划阶段无中生有出理念(主要工作与操作要点)
【案例】某市城市更新项目谋划案例
二、策划:策划阶段商讨方略出方案(主要工作与操作要点)
【案例】某市城市更新项目策划案例
三、筹划:筹划阶段组织健全出框架(主要工作与操作要点)
【案例】某市城市更新项目筹划案例
四、规划:规划阶段专业设计出蓝图(主要工作与操作要点)
【案例】某市城市更新项目策划案例
五、计划:计划阶段严谨磨合看目标(主要工作与操作要点)
【案例】某市城市更新项目计划案例
六、比划:比划阶段现场实操出成果(主要工作与操作要点)
【案例】某市城市更新老旧小区改造项目比划落地案例

第五部分 城市更新项目实施存在问题分析与应对措施
(一)城市更新项目决策阶段存在问题分析与应对措施
(二)城市更新项目设计阶段存在问题分析与应对措施
(三)城市更新项目招投标阶段存在问题分析与应对措施
(四)城市更新项目施工阶段存在问题分析与应对措施
(五)城市更新项目竣工验收阶段存在问题分析与应对措施
(六)城市更新项目运营阶段存在问题分析与应对措施
(七)城市更新项目投融资存在问题分析与应对措施

第六部分 深圳城市更新100个常见问题解答
第七部分 城市更新行动隐患与风险防范策略
(一)更新意愿与置换隐患与风险防范策略
(二)合法用地比例隐患与风险防范策略
(三)用地面积与界限隐患与风险防范策略
(四)建筑物年限与评估隐患与风险防范策略
(五)规划存量与增量隐患与风险防范策略
(六)城市控制区域与拆迁规模隐患与风险防范策略
(七)工业区块线管理与风险防范策略
(八)城市更新分区与风险防范策略
(九)经济指标测算与风险防范策略
(十)集体资产交易与风险防范策略
(十一)国有资产处置与风险防范策略
(十二)工程项目管理全过程常见的风险点梳理分析

第八部分 城市更新行动实施建议和行动任务
(一)城市更新行动实施五条建议
(二)重点从8个方面全力实施城市更新行动
结语

城市更新项目全过程课程

上一篇: 企业突发事件与舆情管理
下一篇: 商务用车VIP的接送流程及礼仪


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号