课程大纲：
安全EHS管理课程
课程背景
如何避免企业的安全管理走入误区？
如何确保安全管理系统能长期正常运行并发挥预期的作用？
如何让管理层重视并积极参与，并且让安全管理成为企业管理的基础？
课程对象
企业的中高级管理人员，各级EHS/安全管理人员等
主讲老师MARVIN:
EHS资深讲师, 国家注册安全工程师, 持有英国国家职业安全与健康考试NEBOSH证书, 机械安全专家CMSE。MARVIN老师有25年以上丰富的企业EHS管理及团队管理实战经验，曾在世界500强企业担任EHS总监，也曾担任企业工程技术部门的高级管理职务，擅长EHS系统和统筹管理、安全绩效提升、安全文化推行、工程技术与现场安全改善等。他讲课的风格，专业风趣，实战性强，引人入胜，广受好评。
课程大纲
1、安全管理长效机制的概念
事故企业不可承受之痛
什么是安全和安全管理？
安全管理长效机制的原理和障碍
2、居安思危企业的风险管理
系统安全理论 Vs双重预防工作机制
风险分级管控
隐患排查治理
未雨绸缪应急管理和应急预案
3、完善安全管理制度
全员安全生产责任制
分工合作安全管理的高级阶段
持续改进与监督考核安全目标和绩效管理
安全投入制度 Vs 安全费用模型
变更管理
重要的安全管理制度
4、 事故重在预防
系统防消除安全管理缺陷
物防本质安全和最小风险
人防针对不安全行为的措施
明确的安全奖惩和管理
5、 安全文化建设
安全文化的定义和不同阶段
安全有感领导
安全领导力
如何推进安全文化建设
6、问题和讨论
安全EHS管理课程
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