课程大纲：
当企业销量止步不前，利润逐月下滑，经销商忠诚度下降，客户纷纷倒戈，团队战斗力下降，销售人员效率低下。此时，企业应如何应对？ 朱国春老师依据大北农集团多年的成功经验，以及本人一线的实战经历，总结和提炼出12种优秀工作方法。曾利用上述方法，带领团队实现月销量4万多吨，年销售额10.5亿元。 这些方法经大北农集团诸多单位不断推广，经百余次操作，反复修正，多次论证，证明效果明显。其中某些方法已成为大北农市场推广的法宝。
课程大纲：
（1）市场开发
聚焦策略
会议营销
（2）客户成长
标杆打造
客户培训
大客户赋能
客户扩张
（3）员工成长
晨夕会
动作管理
组织裂变
目标赋能
（4）支撑保障
满产生产
市场发动机
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