课程大纲：
课程大纲
（1）团队建设
- 组织裂变的操作要领
- 大队伍理念与落地方法
- 员工标杆管理操作细则
- 农牧行业干部的十大要求
- 市场部的建立、完善与强化
（2）成长赋能
- 关键动作筛选、培训与固化
- 销售团队的效率管理
- 树大目标以及分目标的商讨、制定与宣贯
（3）家属参与
- 员工家属的参与化与福利化
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