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客户经理必须掌握的礼尚往来之道

发布时间:2024-09-05 17:16:57

讲师:张光禄天数:1天费用:元/人关注:252

日程安排:

课程大纲:

礼尚往来培训

【课程受众】各金融机构营销条线全体人员及相关需求者

【课程大纲】
一、客户经营定江山
1、当下竞争激烈的市场环境分析
2、客情关系往往决定着业务走向
3、关系走在专业前的客户经营策略
4、让客情关系迅速升温的礼尚往来

二、送礼送到心坎上
1、你真的会挑选礼物吗?
(1)不同客群的选品策略
(2)不同客户等级的选品策略
2、你真的会送礼吗?
(1)送礼的核心逻辑:永远让对方觉得欠你的
(2)送礼的基本原则
①送礼不吃饭
②少花钱,多次送
③让客户能够记住你
④送礼先看性价比
(3)什么时间送最合适
(4)礼品的来源
例:浦发销冠的送礼之道,一个生日蛋糕带出来的三家企业员工团办个金业务
3、都有哪些可以成为我们的礼?
(1)实物礼品
①行内集中采购的随手礼品
②行内集中采购的标准礼品
③行内集中采购的签单礼品
④行内特殊采购的定向礼品
⑤个人为客户采购的个性化礼品
(2)虚拟礼品
①行内组织的各类活动门票
②行内组织的各类线上社群活动的参与权
③行内组织的各类线上直播活动的入围权

三、礼品的价值塑造,让你的客户感激你
1、为什么很多时候我们给客户送了礼,对方反而不领情
2、为什么很多客户经理会觉得给客户送礼这件事对业绩帮助不大
3、为什么有的客户经理觉得给客户送礼就是白花钱
4、想要赚钱就要先学会花钱
例:浦发销冠运用独创的10倍客户经营法则,仅三个月便取得绩效的飞速突破
5、往往我们没有把礼品的价值凸显出来,且放到*
6、运用瓶颈突破法找到待突破的瓶颈点
7、运用营销中的STV三角形模型进行价值展示
8、运用沟通中的哈里视窗模型进行价值放大
9、永远记住,客户只关心和他紧密相连的事情

四、现场答疑环节

礼尚往来培训

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